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授课案例

新QC手法培训见证
QC新七大手法: 关联图法——TQM推行, 方针管理, 品质管制改善, 生产方式,生产管理改善 KJ法——开发, TQM推行, QCC推行, 品质改善 系统图法——开发, 品质保证, 品质改善 矩阵数据分析法——开发, 品质改善, 品质保证 矩阵开数解析法——企划, 开发, 工程解析 PDPC法——企划, 品质保证, 安全管理, 试作评价, 生产量管理改善, 设备管理改善 箭法图解法——品质设计, 开发, 品质改善 欢迎预定QC手法系列课程

刘双全老师:MMOG培训见证
MMOG/LE(Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation, 简称MMOG/LE),是一套广泛在物流管理、物流评审中所使用的营运准则和程序,是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发,但同样适用于汽车业以外的行业。 全球MMOG/LE体系的目标,是为所有业务成员(内部的和外部的),制定一份能够使用的共同物料计划和物流评审方案;能够开发并优化物料计划和物流持续改进计划,然后让花费在这些活动上的时间带来更大的价值;为汽车供应中的产品和服务供应商,建立一个物料计划和物流系统的架构;同时,期望作为将其推动企业持续改进计划标杆活动的基础,看作物料计划和物流过程的“最佳实践准则”。 目前,FORD·戴姆克莱斯勒等公司已经在北美推行MMOG/LE认证,要求其供应商必须在两年内通过MMOG/LE A级认证。并且,FORD已把其引入到中国,要求其中国供应商近期逐步推广MMOG/LE认证,以便使中国的企业与国际标准看齐,实现汽车供应链管理全球化。 有培训需求的欢迎联系!

刘双全老师:MMOG培训见证
MMOG/LE(Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation, 简称MMOG/LE),是一套广泛在物流管理、物流评审中所使用的营运准则和程序,是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发,但同样适用于汽车业以外的行业。 全球MMOG/LE体系的目标,是为所有业务成员(内部的和外部的),制定一份能够使用的共同物料计划和物流评审方案;能够开发并优化物料计划和物流持续改进计划,然后让花费在这些活动上的时间带来更大的价值;为汽车供应中的产品和服务供应商,建立一个物料计划和物流系统的架构;同时,期望作为将其推动企业持续改进计划标杆活动的基础,看作物料计划和物流过程的“最佳实践准则”。 目前,FORD·戴姆克莱斯勒等公司已经在北美推行MMOG/LE认证,要求其供应商必须在两年内通过MMOG/LE A级认证。并且,FORD已把其引入到中国,要求其中国供应商近期逐步推广MMOG/LE认证,以便使中国的企业与国际标准看齐,实现汽车供应链管理全球化。 有培训需求的欢迎联系!


