专家资质
原华为金牌讲师
原华为第二届十佳HR
原华为政策解读项目组组长
原华为关键员工保留项目组组长
上海复旦大学求是学院兼职老师
背景&经验
资深顾问&讲师、20年HR和管理从业经历，华为公司金牌讲师，担任过高科技公司副总裁、客户公司总参谋长等职务。陈老师经历了华为重大管理咨询变革落地全过程，有着众多成功的企业实践经历，尤其擅长根据企业实际情况制定出有效的战略计划并加以落地，近三年所进行咨询服务单位业绩均取得50%以上的业绩增长。
特点：
有内涵 有故事 有方法
好学习 好复制 好落地
主要咨询及课程
1、战略管理及目标分解——业务领先模型BLM
2、高效沟通
3、绩效教练辅导
4、华为虚拟股激励
5、企业文化如何助力业务持续成功
6、华为绩效管理
7、如何成为一名优秀的HRBP
8、员工心理问题预防及处理
9、华为招聘面试技巧
10、华为人力资源管理
11、从技术到管理：干部转身
12、激发组织活力
13、招聘面试技巧
14、问题的分析与解决
15、执行力
16、秦国的理想：伟大愿景如何实现
17、再上凌烟阁：唐太宗如何用好干部
18、汉朝的兴起：从个人成功到组织成功
授课风格
授课经验丰富，善于旁征博引，结合案例教学； 工作经验及管理经验非常丰富，善于解答学员问题； 对心理应用类课程有独到发展，能带来震撼性感受； 善于提供可操作的模型，不但授人以鱼还有渔。
部分客户
华为技术有限公司、茅台集团、北大光华、中国平安、中国人寿、中建科工、浪潮信息、隆基绿能、中广核大亚湾核电站、中化能源科技、工银安盛、喜马拉雅、传音公司、中软国际、天兵科技、元亨祥、中铁建广州、豪鹏国际、盐津铺子、华云中盛、铂力特、开立医疗、菁英时代、北京思源、中科微精、深圳微纳研究院、西安国旅、聚鼎科技、深圳华融、银特丰科技、山东科瑞、上海浦公检测
证书
上海复旦大学求是学院客座教授聘书
