文熠

战略人力资本专家

擅长领域：

人力资源

擅长行业：

通信电子家电汽车机械制造

5.0

累计曝光

2.0k+

专家资质

曾任某H & A股上市集团公司（福布斯中型企业200强；工业控制及轨道交通高端装备制造领域第一，中国经济十大科技创新企业）企业大学创始人、集团人力资源中心人才与组织发展总监、培训总监曾任某A股主板IPO集团公司（生物质电力热力行业龙头）人力资源总监曾任某主板IPO集团公司（环保水处理、北斗定位监测领域行业龙头，国家级首批专精特新）战略委员会成员、经营班子成员、行政人事中心总监，企业学院负责人企业实控人“融钱-挣钱-花钱-分钱”盈利倍增辅导教练正向激励™研究室首席内容官积分制游戏式绩效系统™主持发明人中石油培训中心特聘高级讲师中车集团时代电动“十四五人才”发展规划辅导老师上海财经大学“企业大学搭建”课题赋能专家擅长领域：组织业绩倍增系统搭建，薪酬体系搭建，绩效管理系统，人才培育与发展，人才定标建模与盘点

专家简介

【个人简介】

文熠老师拥有超过二十年人力资源和企业高层管理从业经验，近年在咨询公司作为首席内容官主持工作，自主研发超三十余门课程，打造四条人力资本维度产品体系。为超过百余家各行业客户提供单课、训练营、OMO混合式学习及陪伴式咨询，海量实战案例及实用工具，贴近实际工作，上承经典、下接地气，受到企业主、实控人、辅导对象的广泛好评和高度认可。主持开发并持续迭代的积分制绩效系统™曾被多家中大型制造业、服务业类型企业应用并连续返聘（其中某主板IPO高分子材料企业曾连续返聘4年），有趣、灵活、易于落地的牵引方式，促成辅导企业盈利能力提升8%-21.8%。作为内容官主持开发的《正向激励™·全面驱动人才活力》曾被多家大中小型民营企业导入并应用，基于“人性”激励的底层逻辑，从顶层设计出发，提供系统性场景式个性化的全景动态激励手段得到企业实控人、企业高管的高度赞许。作为专家顾问为多家大型集团化企业提供人才定标建模、人才测评盘点、人才培育体系搭建等人才发展全生命周期咨询服务。敏捷、高效、可复制的四定、盘点、培育方法被广泛应用于人才选拔、任用、培养的高潜人才、干部管理、继任计划等多场景，并受邀成为多家企业大学荣誉院长/顾问委员。

擅长课题

顶层设计、管理类：

《战略解码/复盘工作坊：基于商业逻辑的核心能力构建》™ 《战略领导力》人力资本全景解决方案：《统一认知敏捷起航：如何成为优秀的HR》《Be a true strategic business partner——人力线的转型变革》《集团化运营下的人力资源管控体系》《正向激励：全面驱动人才活力©》《积分制游戏式绩效系统》™ 《绩效管理助推组织目标达成》《基于岗位价值的全面薪酬管理》《基于组织与人才战略的人力资源规划》《基于人效提升的组织三定实操》《非人力部门的人才管理》™ 《基于组织人才战略的人才培育与发展》《基于价值赋能的HRBP能力修炼》《数智化SSC的敏捷搭建》《基于组织战略的人力资本大数据分析与应用》《OMO学习项目设计与运营实操》《像经营培训机构一样经营你的企业大学》™ 备注：以上均可做咨询课程包：课程包一：《STD：驱动组织人效倍增的生态系统©》 - 《从洞察到落地：组织战略构建©》 - 《勇承目标：从战略落地到组织绩效牵引©》 - 《正向激励：全面驱动人才活力©》课程包二：《人业融合：共建高效的组织人才管理©》 - 《业务领导的场景式人才管理©》 - 《业务领导的场景式绩效管理©》 - 《场景式领导力©》

授课风格

专业性强：丰富复合的经历，国企/央企/外资/学府/民营等多种形态企业的多元背景，适用于任一企业文化；引导启发：逻辑缜密，擅于系统性提炼、总结知识，抽丝剥茧、深入浅出；多元教学：讨论分享、演练互动、沉浸式场景、行动式学习等多种方式，寓教于乐；语言魅力：轻松幽默，课程节奏感强；

典型案例

序号：1
客户公司：明泉集团
培训咨询内容：培育体系搭建暨明泉大学建设咨询项目
：受到董事局及全体高管好评并牵引出薪酬体系优化项目的续聘

序号：2
客户公司：中车集团时代电动股份有限公司
培训咨询内容：“智领计划”科研技术人才选拔培育项目
：为科研技术人才的选拔、任用、培育提供了“定标”-“对标”-“达标”的依据，培育科研技术人才中坚力量

序号：3
客户公司：中车集团时代电动股份有限公司
培训咨询内容：“拔尖计划”HR系统训练营
：连续返聘3期

序号：4
客户公司：澳维科技股份有限公司
培训咨询内容：积分制游戏式绩效系统™
：连续返聘4年

序号：5
客户公司：农创投控
培训咨询内容：人力资源体系建设
：连续返聘3年

序号：6
客户公司：株洲高科集团
培训咨询内容：高潜人才能力提升训练
：连续返聘14期

序号：7
客户公司：中石油培训中心
培训咨询内容：人力资源管理各维度
：连续返聘4期

序号：8
客户公司：某人力资源产业园
培训咨询内容：人力资源管理各维度

：连续返聘3年

【视频链接】
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/af1261543270835013443108344/v.f1453242.mp4

部分客户

高科技：中国航发集团、中航科工航天电器、中国工程物理研究院（CAEP）久远智能、中车电机、中车时代新材、中车电动、博戈橡胶、中车奇宏、中车尚驱、西门子、西屋法维莱、ABB微联、捷德（中国）科技、华铁股份、吴忠仪表、明泉集团、中国自动化集团、康吉森集团、航天振邦、高新兴集团、川投宏明电子、南京华士、纽恩驰新能源、日望科技集团、澳德信息、澳维科技、力辰科技等制造业：中石油、中石化、神华集团、中化集团、五矿集团、湖南有色、株冶集团、中石油运输公司、中铁二局、庆翔集团、理昂能源、宝恩集团等平台型企业：武汉地铁集团、万安达集团、长沙城发集团、株洲高科集团、株洲国投集团、动力谷产投、园创股份、天易集团、智谷轨道交通产业园等其他：国药集团、惠灵顿国际学校、金碧物业、高科物业、农创投控、克明面业、农顺发展、亚展国际等

客户感言

一个给人舒适感和愉悦感的老师。专业度非常高，课前沟通充分，课程均是定制化的。授课方式多且有吸引力，引用案例贴切，学员反馈很好。
——中石油某厂党委书记秦先生

文老师不仅知性优雅，课的内容又丰富，全部都是干货。最重要的是，文老师是一位有情结的“德师”，不为了上课而上课，她希望通过讲授把正确的理念和能量传递给学员。
——高科集团园创股份总经理邓先生

讲师风格清新活泼，课程设计有序，层层递进，逻辑性强，课程形式新颖，易激发学员兴趣，调动积极性，寓教于乐，同时加强练习及分享，将教学内容深入巩固，举一反三，培训转化效果较好。
——中车时代新材股份有限公司培训中心主任雷女士

讲师引入管理工具的教学方式对我的震撼是颠覆性的，授课技巧醇熟，课堂把控能力强，互动与讨论很充分，学员参与度很高，培训效果很好。
——中国自动化集团人力资源总经理刘女士

讲师是从一线成长起来的实战派老师，不仅有理论的高度，更有接地气的技术流。引导启发式教学，亲和、正能量。学员课堂中提出的问题，总能以自身经验结合知识点做出很好的解答。
——中车电动人力资源与党委干部主任胡先生