1、战略变革培训项目策划与执行培训——6个专题、10场工作坊、授课100小时

战略变革培训项目策划与执行

安利中国 | 2013-2015

核心价值：驱动5000人级组织战略转型落地

Ø 主导设计“店铺→体验中心”战略变革学习项目，覆盖98%目标员工（5000+人），实现50%岗位职能无缝转型

Ø 开发6大专题课程体系（含变革管理、客户体验设计等），通过10场定制化工作坊（100+课时）破解转型阻力

Ø 关键成果：变革期核心员工保留率＞90%，客户满意度90%，奠定新商业模式人才基础。

2、胜任力驱动的人才盘点与企业大学建设

安利/屈臣氏 | DDI全球认证培训讲师

核心价值：构建人才供应链标准化引擎

基于业务战略设计部门级胜任力模型，主导15个部门学院从0-1建制（如零售运营学院、供应链学院、采购学院、研发学院、IT学院等）

实施“测评-盘点-IDP”闭环系统：

l 年度盘点覆盖2000+关键岗位

l 高潜人才识别准确率95%（晋升后绩效达标率）

l 学员课程满分率95%

Ø 建立学院长效运营机制：课程复用率85%，年节省外部采购费用¥3M+

3. 领导力培训——超50场培训、累计学员1000人、学员满分率90%

安利/屈臣氏 | DDI全球认证讲师
核心价值：缩短管理者胜任周期50%

Ø 交付50+场《业务导向型领导力》工作坊包括《领导力》、《非人力资源的人力资源管理》，覆盖1000+中基层管理者

Ø 关键成果：

l 学员课程满分率95%（Level 1评估）

l 晋升管理者绩效达标率80%+（较对照组高35%）

l 领导力行为转化率92%（Level 3评估）

张蔷