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何新云

何新云

组织及人力资源管理专家

擅长领域：

经营战略人力资源领导力

擅长行业：

通信电子家电服装纺织汽车机械制造

真实包退课堂考试课后作业价优

5.0

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全部主讲课程共 29 门

内训课M-05 高绩效中层管理技能____打造自身的执行力

分类：领导力｜课时：2 天共 14 小时

技能提升时间管理目标管理

内训课M-04 职业生涯规划设计与管理____帮助员工确定未来路径和方向职业规划

分类：领导力｜课时：2 天共 14 小时

职业生涯规划

内训课M-03 团队建设方法与工具____如何带好自己的队伍

分类：领导力｜课时：1 天共 7 小时

团队建设

内训课M-02 关键对话与高效能沟通____营造自己无往不利的事业与人生

分类：领导力｜课时：2 天共 14 小时

关键对话高效能

内训课Z-05 职位评估理论知识与工具介绍___企业薪酬体系建立的基础

分类：经营战略｜课时：2 天共 14 小时

职位评估工具

内训课Z-04 组织结构与职位设计及职位分析实务____企业如何排兵布阵

分类：经营战略｜课时：2 天共 14 小时

职位设计职位分析

内训课Z-03 组织绩效管理体系建立方法与实践____企业经营目标分解与落地绩效管理

分类：经营战略｜课时：2 天共 14 小时

绩效管理KPI指标

内训课Z-02 建设企业组织能力____推动企业经营目标实现

分类：经营战略｜课时：2 天共 14 小时

组织能力组织结构

内训课Z-01 企业战略梳理与研讨___找寻企业做正确事情的基础

分类：经营战略｜课时：2 天共 14 小时

企业战略梳理SWOTGE矩阵

内训课M-01 从技术走向管理____从思维到方法的转型

分类：领导力｜课时：2 天共 14 小时

从技术走向管理思维转型

内训课H-10 任职资格管理体系方法与实务____人才后备队伍建设的基础

分类：人力资源｜课时：2 天共 14 小时

管理体系员工人才梯队任职资格

内训课H-09 薪酬管理体系设计与落地____如何设置公平合理的薪酬解决方案

分类：人力资源｜课时：2 天共 14 小时

薪酬管理设计员工薪酬体系

内训课H-08 绩效管理全流程介绍与操作____如何突破绩效管理的瓶颈

分类：人力资源｜课时：2 天共 14 小时

绩效管理管理者流程优化企业经营

内训课H-07 培训体系设计与应用实务____帮助员工提升工作技能

分类：培训发展｜课时：2 天共 14 小时

培训体系设计员工管理技能

内训课H-06 基于素质模型的行为面试技术____选人永远是你最重要的事

分类：人力资源｜课时：2 天共 14 小时

胜任力模型行为面试技术

内训课H-05 招聘管理实务与面试技术____帮助业务部门找到对的人

分类：人力资源｜课时：2 天共 14 小时

招聘面试面谈

内训课H-04 人力资源管理规划的制定与执行____从公司战略和经营目标的角度

分类：人力资源｜课时：1 天共 7 小时

人力资源管理管理者员工战略目标

内训课H-03 HR工作者的转型与突破____站在业务的角度提升HR的价值人力资源

分类：人力资源｜课时：1 天共 7 小时

HR工作者转型与突破

内训课H-02 人力资源管理实务____从选育用留的角度管理下属

分类：人力资源｜课时：2 天共 14 小时

人力资源管理选育用留管理者务实

内训课H-01 业务驱动下的战略HR管理实践____向华为学HR管理

分类：人力资源｜课时：2 天共 14 小时

人力资源管理管理者招聘行为面试