王明基的擅长课题
组织行为学领域:
(一)个体心理与行为规律: 1、能力方面,25种能力训练课程。 2、情商方面,15种提升情商方法课程 3、价值观方面,转变重组价值观方面的10余个拓展训练课程 (二)领导心理与行为规律培训课程 (三)团体心理及行为规律培训课程(基于躯体动力学团队建设课程) (四)组织行为及心理规律培训课程 人力资源管理领域: (一)战略人力资源管理 (二)非人力资源经理的人力资源管理 其它领域: (一)流程再造 (二)执行力 (三)CMTP 【研究方向】 组织行为学、人力资源管理。 【擅长课题】 《管理创新》 《变革管理》 《时间管理》 《绩效考核》 《工作分析》 《快乐工作》 《团队建设》 《养心与养生》 《卓越领导力》 《管理学概论》 《组织行为学》 《创建一流团队》 《高效管理沟通》 《心智模式修炼》 《TTT培训培训者》 《创建学习型组织》 《流程管理与再造》 《高效管理与沟通》 《团队建设与执行力》 《战略人力资源管理》 《全方位职业经理人》 《职业生涯规划技术》 《压力疏解与心理调适》 《新晋管理人员必修课程》 《打造经理人卓越执行力》 《如何塑造优秀的企业文化》 《创造性解决问题能力训练》 《中国企业管理创新与创新操作模式》 《基于企业战略的中国企业管理体系建设》 《CMTP-中国企业职业经理人管理能力提升计划》
王明基的部分客户
授课风格
王教授有深厚的理论功底依托,对哲学有很深的研究,有丰富的管理实战经验支撑,使其培训课程的深度具有哲学穿透力,培训风格幽默诙谐,互动性强,培训内容灵活多样、启发智慧,同时又极具操作性。不仅为学员传授知识,更为学员厘清解决问题的方法和思路,理论结合实际,方法上落地实用有效果,从而达到有效提升的目的,是能够将理论与实践结合又谙熟中国文化的培训师。 理论功底扎实、管理经验丰富、哲学修养深厚,善于洞察管理和人性的本质并不断追随国际前沿的研究成果,是能将先进的理论与中国文化紧密结合的实战型专家。
主讲课程
分析和解决问题,有效领导,管理技能提升
流程管理,高效率沟通,有效授权,管理技能提升
经理人,九项管理技能,管理技能提升
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