2007年获得哈佛《商业评论》管理行动奖金奖

2008年获得哈佛《商业评论》管理行动奖优秀奖

23年咨询行业从业经验，主持参与了中国移动200余家省市公司的培训与咨询项目；超过2000场培训经验，拥有企业高管学员十万余人，创建的希尔咨询服务于通信、烟草、城市交通及金融等行业，以及众多民营企业；

首创“使能管理”理念，独创使能管理系列课程：“领导力”、“激励的艺术”、“幸福的方法”、“教练技巧”等深受企业高管欢迎；使能管理实践案例多次荣获哈佛《商业评论》管理行动大奖。

曾服务壳牌石油中国公司、飞利浦电子（厦门）、德迅物流、中国人寿公司、中国平安保险公司、中国太平洋保险公司、大族激光、大博医疗、拉夏贝尔、马克华菲、厦门建发集团、厦门象屿集团、厦门惠尔康食品有限公司等。

《员工主动了，管理就轻松——使能管理让团队生机勃勃》（北大出版社，2014.6）

《中欧商业评论》开设“使能管理专栏”连载

《始于“相信”的加水系统》

《构筑行动策略地图》

《欣赏式探寻：从肯定开始》

《“管心”的六度空间》

《当绩效主义扼杀了激情》

《管理者的一念之转》

云南省商务财经期刊《商务风》开辟“使能管理”专栏（连载）

《使能梦，让我们奔走在收获喜悦和奇迹的路上》

《使能管理，让我们更有能量》

《如何成为使能型管理者》

《使能管理的六要素模型体系》

《激励，从探索内在的驱动力开始》

《内外兼修，基于“理解层次”的使能管理》

《用欣赏探寻达成目标的无限可能》

《用积极情绪构建正能量的组织氛围》

叶小松