曹敬

【讲师介绍】

团队建设管理国内权威专家 国家二级心理咨询师 职场心态素养/职业潜能 高级讲师 团队凝聚力实战型专家 中国培训网/英盛网 特聘讲师 企业学习网/总裁网 特聘讲师 中华名师网/培训前沿 特聘讲师 中国联通学院特邀高级讲师 在线课堂《营家》 特邀高级讲师 在线课堂《网易云课堂》 特聘讲师 在线课堂《腾讯精品课》 特聘讲师 电视栏目《赢家大讲堂》 特聘讲师 卫视节目《好业绩来自好管理》主讲讲师 中国创业大赛专家团评委 中国讲师网评选 2014中国500强讲师 中华讲师网评选 2015中国100强讲师 【培训经历】 1.实力派、中国百强讲师，培训师中的劳斯莱斯 作为团队建设职业素养的授课专家，曹老师具有十余年专职培训师经验，每年授课100天次以上，已累计为全国十万多名学员进行过系统全面的培训。曹老师先后被中国农业大学、BMW集团、路易威登集团、中国联通、长松集团等上百家单位聘为特邀讲师!是国内公认的首屈一指的实力派讲师! 曹老师是培训圈具有较大影响力和公信力品牌的卓越讲师！在中华讲师网、网易云课堂联合评选的《2015中华讲师风云榜》中，曹老师被评选为“2015中国100强讲师”，曹老师2013-2014连续两年荣获“中国500强讲师”称号，在《2013年度中国500强讲师评选》、《2014年度中国讲师500强评选》中均榜上有名，排名遥遥领先！受到培训圈的一致认可和赞许! 2.央视受访诚信华人，负责任，学员好评率高 作为中国培训界的【诚信培训师】，曹老师受邀央视华人频道采访时作为守信华人宣言，曹老师承诺：坚持诚信作风，始终坚持高质量课程，认真对待每一场培训，认真对待每一个学员。曹老师的课程以【结合企业、定制课程、贴近职场、实例教学】等特点，深受职场人士喜爱，得到参训单位的一致好评，课程好评率在95%以上！ 曹老师在《营家》和《英盛网》等国内著名在线教育平台录制的原创课程广受欢迎、好评如潮，成为该平台的访问爆款课程，并被在线教育平台——网易云课堂、腾讯精品课、电视栏目《赢家大讲堂》等聘为特聘高级讲师！曹老师的课程访问量领先，已帮助上百万名职场人士提升职业素养！ 【学术背景】 1.一流的实战背景 曹老师先后就职于咨询业翘楚锡恩集团、香港上市公司盈进集团等大型企业集团，担任企业培训体系化项目负责人，有非常丰富团队管理及培训领域专业专注的实战背景经验。曾代表国内培训师前往香港为香港零售行业企业培训大受好评，代表了国内培训师的极高职业素养及职业能力。 2.精深的专业研究 曹敬老师自幼研习中西方文化，结合积极心理学、NLP、严肃星象学等进行学科进行课程设计，将课程以落地的态度实施。力求课程达到两个高度，一具有理论高度，二高度与市场和员工实际工作结合；真正做到学员课上理解，课下落地实操，令课程达到最佳效果。曹老师的团队类原创版权课程《职场种子论》《四象星座识人法》通过中国版权局注册，拥有独立知识版权。曹敬老师团队建设三力课程：【团队凝聚力】【团队感恩力】【团队执行力】，为职场人士和各个团队提供了一套非常实用立竿见影的三力团队提升秘笈。 【课程特点】 1. 内容全面 课程涵盖：心态激励，员工职业素养，中高层管理，团队凝聚力、感恩力，团队执行力和行动力提升课程，传授多年经验与精华积累，使学员对团队管理提升各方面技能均有扎实的掌握。优质的课程被学员赞道:“改变人生的一堂职场课”! 2. 水平前沿 结合国际先进的管理学理论，根据当代中国职场与团队管理现状，原创性提出一系列理念，符合课程科学深入的设计，又落地扎根到企业当中！ 3. 定向针对 面向企业待解决的问题，针对性强。根据企业实际特点，定向制定培训课件，能有效改善团队成员、中高层管理人员的职业素质，团队配合效率与效果，提高企业的市场竞争力、学员的工作能力! 4. 实用易学 曹老师的课程极具指导性和可实现性，通过大量精彩的职场案例应用分析，采用边讲边练、讲练结合的教学方法，讲解得清晰易懂、透彻明白，使学员能达到立竿见影的学习效果！ 【授课风格】 曹老师授课幽默诙谐、逻辑清晰、深入浅出、精彩演绎、过程互动，寓教于乐，学员能全身心投入其中，课堂效果非常不错! 曹老师课程干货饱满，尽是精华，并且侧重职场素质提升和团队建设要点、结合企业特点，案例丰富，体验式课程的学员的全身心投入，学员能达到立竿见影的团队提升效果！ 曹老师讲课注重实效，互动提问，讲练结合，学而能用，使学员受益匪浅，给所有学员以针对性、实质性帮助，被学员誉为“最受欢迎的团队讲师”! 【品牌课程】 1.团队建设系列精品课 1.《卓越团队凝聚力训练营》（1-2天，针对团队全员文化精神类） 2.《团队执行力训练营》（1-2天，针对各层级精神 技能） 3.《我的企业我的船——团队感恩力》（1-2天，针对全员企业文化锻造课程） 4.《高绩团队沟通特训营》（1-2天，针对全员团队实用技能类） 5.《销售团队打造与业绩挑战》（1-2天，项目启动团队业绩目标激励类） 6.《团队心动力突破训练营》（1-2天，着重团队心态突破与团队目标突破类） 7.《沙漠掘金—团队互动沙盘》（1-2天，目标团队配合与执行沙盘模拟类型） 2.团队管理系列精品课 1.《高绩效团队的建设与管理》 （1-2天，针对管理层管理技能提升） 2.《高效管理沟通与团队冲突管理》（1-2天，针对管理层沟通技能提升） 3.《4D团队角色认知与精英团队组建》（1-2天，针对管理层识人用人能力提升） 4.《管理者目标及时间管理》（1-2天，针对管理层提升战略及执行能力） 3.职业素养系列精品课 1.《好心态决定好未来》（1-2天，全员心态提升） 2.《个人战略与目标执行》（1-2天，企业目标与个人目标结合的利器） 3.《高效时间管理与效率提升》版权课（1-2天，针对全员的效率提升技能） 4.《四象星座成交法》版权课 (1-2天，针对销售提升绩效技能) 5.《赢在沟通―双赢的人际沟通技巧》（1-2天，针对全员沟通技能提升） 6.《赢在服务—服务意识心态及技能》（1-2天，针对服务部门的服务技能提升）