林森

林森

华为战略与管理实战专家
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林森的擅长课题

一、战略&文化 《华为文化&核心价值观》 《华为战略规划方法实践讲解》 《企业战略规划研讨》 《战略解码到执行实践》 《企业战略解码研讨》 二、人力资源 《企业绩效管理制定策略》 《华为绩效管理落地实践》 《华为激励管理制度实践讲解》 《管理者角色认知》 《高绩效团队建设》 《激发组织活力》 《华为人力资源管理》 《华为干部管理》 三、产品&流程变革创新 《跨部门团队运作》 《华为打造产品竞争力的实践方法~IPD流程&运作》 《华为变革管理实践》 《华为创新管理实践》

林森的部分客户

林森的典型案例

时间

客户

课程名称

2026/2

中国电信

战略解码研讨工作坊

2026/2

中国移动

业务目标改进实战工作坊

2026/2

中基新能源

打造高绩效团队领导力

2026/1

芯昇公司

绩效管理&目标任务分解

2026/1

众海公司

战略规划&战略解码研讨工作坊

2026/1

美团公司

战略解码&人力资源和干部管理

2025/12

总裁公开课

从战略规划到执行实践讲解

2025/12

中国人寿

华为激励管理制度

2025/12

华润集团

战略解码到执行实践

2025/12

中国移动

业务目标改进实战工作坊

2025/11

中国国网

华为绩效管理落地实践讲解

2025/11

中国石化

业务目标改进实战工作坊

2025/11

中国石化

高绩效团队领导力

2025/10

中移物联网

高绩效团队领导力

2025/10

高投集团

战略解码到执行实践

2025/10

中国银行

高绩效团队领导力

2025/9

高等法院

华为文化

2025/9

中信建投

华为文化

2025/9

中核集团

IPD流程&运作

2025/8

陕西路桥

华为文化

2025/8

创力集团

华为战略规划方法实践讲解

2025/8

江苏轨交

企业战略规划研讨

2025/7

东风汽车

华为干部管理

2025/7

广药白云山

华为战略规划方法实践讲解

2025/7

中国烟草

华为干部管理

2025/7

中国石油

打造高执行力团队

2025/7

中国人保

华为文化

2025/6

江淮汽车

企业战略解码研讨

2025/6

中国石化

华为激励管理制度

2025/6

中国石化

华为变革管理机制和方法

2025/6

中国电信

华为激励管理制度

2025/6

招商银行

华为文化

2025/5

高投集团

战略解码到执行实践

2025/5

中国电信

华为绩效管理落地实践

2025/5

中国银行

管理者角色认知

2025/5

中国银行

打造高执行力团队

2025/5

徐工集团

华为干部管理

2025/5

广州医药

华为变革管理机制和方法

2025/5

邮航

激发组织活力

2025/4

江苏银行

企业绩效管理制定策略

2025/4

云南黄金

华为文化

2025/4

深圳能源

华为战略规划方法实践讲解

2025/4

中国电信

华为绩效管理落地实践

2025/3

中国有研

企业战略规划研讨

2025/3

新华人寿

华为文化

2025/3

海油来博

激发组织活力

2025/3

广投集团

管理者角色认知

2025/3

一汽集团

跨部门沟通与协作

2025/2

中核集团

华为战略规划方法实践讲解

2024/12

川投能源

华为绩效管理落地实践

2024/11

中国铁塔

管理者角色认知

2024/11

中国联通

打造高执行力团队

2024/11

中国移动

华为绩效管理落地实践

2024/10

北京区政府

华为文化

2024/10

中铝集团

激发组织活力

2024/10

中国石油

华为绩效管理落地实践

2024/10

中原黄金

跨部门沟通与协作

2024/9

中国人寿

华为激励管理制度

2024/9

西部矿业

管理者角色认知

2024/9

中国海油

华为激励管理制度

2024/8

        贵州酒业

打造高执行力团队

2024/8

青岛银行

战略解码到执行实践

2024/8

中国海油

华为变革管理机制和方法

2024/8

中国联通

打造高执行力团队

2024/8

中移集成

企业绩效管理制定策略

2024/7

中国石油

华为文化

2024/7

贵州茅台

管理者角色认知

2024/7

中国电信

华为激励管理制度

2024/7

西北油田

激发组织活力

2024/7

中国移动

华为战略管理方法实践讲解

2024/7

        华油集团

跨部门沟通与协作

2024/7

交通投资

管理者角色认知

2024/7

中国石化

管理者角色认知

2024/7

中国核电

华为战略管理方法实践讲解

2024/6

中国移动

企业战略规划研讨

2024/6

光大银行

打造高执行力团队

2024/6

水利投资

华为绩效管理落地实践

2024/6

中广核

华为文化

2024/5

中国移动

企业战略规划研讨

2024/5

中国联通

华为激励管理制度

2024/5

中粮集团

管理者角色认知

2024/4

黄河水电

企业绩效管理制定策略

2024/4

中国石化

华为激励管理制度

2024/4

黄河银行

跨部门沟通与协作

2024/4

广西投资

管理者角色认知

2024/2

中国移动

企业战略规划研讨

2024/1

金蝶软件

   战略解码到执行实践

2023/12

北京区政府

华为干部管理

2023/12

中庆集团

华为干部管理

2023/11

中国移动

华为激励管理制度

2023/11

中国石油

管理者角色认知

2023/11

交通银行

华为激励管理制度

2023/11

中铁建工

华为文化

2023/11

交投集团

管理者角色认知

2023/11

中国移动

华为文化

2023/10

中国通服

战略解码研讨

2023/10

交通银行

华为文化

2023/10

中国联通

战略解码研讨

2023/9

中国移动

企业战略规划研讨

2023/9

铁岭集团

华为绩效管理落地实践

2023/7

中国铁建

华为文化

2023/7

中国通服

华为激励管理制度

2023/7

中国移动

战略解码研讨

2023/7

中国电信

华为激励管理制度

2023/7

农业银行

打造高执行力团队

2023/7

中国移动

激发组织活力

2023/7

白云机场

华为文化

2023/7

中国移动

激发组织活力

2023/6

赛维公司

华为绩效管理落地实践

2023/6

中国通服

管理者角色认知

2023/6

中国通服

华为绩效管理落地实践

2023/6

中国电信

打造高执行力团队

2023/5

长沙银行

打造高执行力团队

2023/5

中国电信

管理者角色认知

2023/5

四川产业园

企业绩效管理制定策略

2023/5

中国联通

管理者角色认知

2023/4

新疆机场

华为干部管理

2023/4

西安区政府

管理者角色认知

2023/4

交控集团

战略解码到执行实践

2023/4

交通银行

企业战略规划方法实践讲解

2023/4

交通银行

管理者角色认知

2023/4

中国电信

  企业绩效管理制定策略

2023/4

交投集团

华为干部管理

2023/4

中国联通

企业战略规划研讨

2023/3

新航集团

华为干部管理

2023/3

邮储银行

华为绩效管理落地实践

2023/2

中国电信

打造高执行力团队

2023/2

中恒集团

打造高执行力团队

2022/12

中建电商

华为文化

2022/12

中建电商

华为激励管理制度

2022/11

工商银行

企业战略规划方法实践讲解

2022/11

楷林置业

企业战略规划方法实践讲解

2022/10

君海科技

华为文化

2022/10

中国联通

华为激励管理制度

2022/10

东轻集团

企业绩效管理制定策略

2022/9

中国电信

华为绩效管理落地实践

2022/9

中国铁塔

打造高执行力团队


授课风格

价值度高:将华为、业界理论和多年亲身实践有机结合,解决实际问题,并让学员能快速掌握管理的根本逻辑和本质 针对性强:善于抓住学员需求和关注点加以引导,深化理解,并在必要时根据客户需求/特点进行课程的灵活定制 体验感好:授课风格通俗易懂,平易近人,通过互动、故事、案例点燃培训现场