蔡毅臣

核心课程：

1.《决策者的人力资源管理》 总裁班课程。战略人力资源的特点是面向未来和以人为本，本课程结合大量企业案例的分析和解读，针对决策者在人力资源管理过程中最现实的问题，从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。 2.《国学智慧与领导力》 总裁班课程。本课程将东方传统文化与西方管理思想相结合，深入分析领导力内涵。从自我领导、用人之长、制度化建设与权变管理、组织激励等角度，给出提升领导力的实施路线图。 3.《高效管理者的六项核心能力》 特训营 企业内训课程。从中层管理者辅导下属、专注重点、辅佐上级、激发团队、情境管理、有效沟通等角度，学习管理能力提升的技能和工具 4.《中高层领导力与执行力》 企业内训课程。学习如何提升中高层管理者的领导力与执行力，团队管理者如何让团队理解、聚焦于总体目标，通过集体合作提高组织绩效。 品牌课程：《决策者的人力资源管理》 课程特点：总裁班课程。战略人力资源的特点是面向未来和以人为本，本课程结合大量企业案例的分析和解读，针对决策者在人力资源管理过程中最现实的问题，从多角度给出具体工具和行之有效的解决方案。 品牌课程：《国学智慧与领导力》 课程特点：总裁班课程。本课程将东方传统文化与西方管理思想相结合，深入分析领导力内涵。从自我领导、用人之长、制度化建设与权变管理、组织激励等角度，给出提升领导力的实施路线图。 品牌课程：《高效管理者的六项核心能力》 特训营 课程特点：企业内训课程。从中层管理者辅导下属、专注重点、辅佐上级、激发团队、情境管理、有效沟通等角度，学习管理能力提升的技能和工具。 品牌课程：《中高层领导力与执行力》 课程特点：企业内训课程。学习如何提升中高层管理者的领导力与执行力，团队管理者如何让团队理解、聚焦于总体目标，通过集体合作提高组织绩效。