专家资质
专家简介
擅长课题
1、引导工作坊/行动学习项目系列:
课题研讨类:《绩效改进难题解决-群策群力工作坊》(版权课) 课题研讨类:《团队智慧共创-世界咖啡工作坊》 绩效突破实践类:《未来探索-业务规划&战略共识&目标与计划分解工作坊》 绩效突破实践类:《问题分析解决定制化工作坊》 绩效突破实践类:《工作/业务/学习复盘工作坊》 绩效突破实践类:《岗位工作实战案例萃取项目》 绩效突破实践类:《人才画像/文化共识工作坊》 高管总裁思维突破类:《高管总裁-私董会》 团队协作类:《鱼缸会议工作坊》 团队协作类:《心态革新-欣赏式探询工作坊》 2、管理与通用系列: 管理课程:《角色转型-新任管理者的角色认知与管理技能提升》 管理课程:《团队共修-打造高绩效团队》 管理课程:《问题解决-管理者如何带领团队在行动中群策群力解决问题》 管理课程:《激励人心:点燃员工取得高绩效》 管理课程:《强沟通力:高效沟通技巧》 管理课程:《工作汇报-企业职场人士晋升发展的加速器》 管理课程:《引导教练-每个经理人都是行动教练》 通用课程:《思维呈现-结构化思维与商务呈现表达》 通用课程:《自我管理:卓越职场人提效工作法》
授课风格
实战型导师,课程专业且落地性强,条例清晰、结构严谨。 成果:课程落地强,紧扣企业实战,有学习有产出有转化; 工具:课程中模型与流程相互结合,AI工具实践助力提升; 风格:风趣幽默,具有较好的亲和力,善于调动课堂的气氛; 经验:传承与迭代优秀头部中国企业优秀的管理者培养经验; 激发:能激发人性带动人心,通过促动研讨,引发学员思考。
部分客户
客户感言
1. “赵老师的课能够理论联系实践,最关键的是可以切入企业经理人的痛处,对症下药,很多业务实际的课题在课堂上得到了有效解决。” ——中国能源集团上海公司 人事总监盛总
2. “赵老师的课让学员在幽默中度过,时不时地给大家分享一个鲜活的案例,让大家迅速且透彻地了解了知识点,在培训过程中能够有不同的打法设计,使得课堂一直处于热的状态。”
——百度 人事副总袁总
3.“我们每次请赵老师来培训,课程结束的时候但凡学员有问题赵老师都会精心地解答和辅导,我们喜欢这样负责的老师,践行教育真谛的老师。” ——上海联通 人资江主任
4.“赵老师带来的培训,总是触动学员的内心,金句频出、案例接地气,互动性很强,让学员下午的魔鬼时间都没有困的机会,工作坊的形式更是调动了每个学员的思维。”
——上海问卷网 人资总监吕总


