专家资质
● 麦当劳3步人才复制法创建者&推广人
● 麦当劳干部“会做人·做成事·敢管事· 传文化”4技能教练&实践者
● 原麦当劳干部（MT）标准化发展系统“黑带"教练
● 工作经历：
①曾在麦当劳、小肥羊等知名企业任：店长、区域 HRM、HRD、培训总监。
②在麦当劳工作期间，作为全职黑带教练，共带教出了独立掌管餐厅年 1000 万+营业额店 长 31 名（在m晋升运营总监1名、运营经理1名、运营顾问5名、晋升其他职能部门10名），连续 4 年获得麦当劳“黑带教练”奖；在内蒙古小肥羊（百胜收购前）做区域HRM期间（后晋升HRD），曾代管一间500㎡餐厅营业额58万/月（12个月）；在中国百强锐普互联网公司担任TL&D总监完成了企业从0-1商学院培训体系搭建。
③4 年的人才复制系统咨询经验，兼职讲课 近100场，累计学员 3000名。
● 业务咨询：
①培训部/商学院从0到1体系建设
②标准化运营体系
③门店合伙制
擅长课题
课程1：《麦当劳3步人才复制法》
课程2：《企业干部4项核心技能:会做人 · 做成事 · 敢管事· 传文化》
课程3 : 《店长2大核心能力：裂变业绩 · 裂变人才》
课程4: 定制课程-提前1-2个月预约
授课风格
课程是以学员为中心，课堂上采用实操过的案例分享+学员工作场景体验+角色扮演等教学法，再通过老师通俗易懂、朴实无华的生活大白话，进行引导式讲授，让学员能够在真实的工作场景中去学会运用。
部分客户
麦当劳、小肥羊、智联、顺祥集团（房地产综合企业）、河南省农业银行、胡兴堂（1832年成立该品牌）、谢裕大（1875年成立该品牌，股票代码：430370-首家新三板茶企）、唐人神集团（A股代码：002567）、茅台股份（A股代码：600519）第2代专卖店（大商）、五粮液股份（A股代码：000858）专卖店（大商）、爱亲母婴连锁（7000+门店）、爱婴岛连锁（1800+门店）、中石油昆仑好客连锁（2.1万+门店）、汉宫养生坊（深圳头部）、美宜佳（3万+门店）等知名行业/地区头部企业（部分但不仅限于此企业）。
学习经历
- 河南大学 · 英语
