专家资质
专家简介
擅长课题
授课风格
体验式培训,以大量企业实际情境案例或沙盘模拟任务为开展教学研讨,通过体验式培训的工具的使用,能够帮助学员在训后立竿见影地改善工作效能; 互动性强,李老师授课在培训过程中精心设计师生互动环节,使学员全身心、全方位地参与到培训中,不仅学有所获,更是学有所乐。 结果导向,即强调学习成果转化,根据客户的企业特点有针对性地设计培训项目的成果转化方案,不仅注重课堂教学,更强调学员课后的行动学习,以此来帮助企业把培训的效果落到实处
典型案例
全国电力(天津,南京,昆明,成都,淮北,北京,河北,广州,三明,长春)16期。
中信银行(北京,天津,青岛,拉萨,太原,沈阳,南京,石家庄,深圳,香河,唐山)。
全国工商银行(《高效执行力》《全局思维沙盘》管理者储备系列成长培训14期。
中国平安(深圳,呼和浩特,杭州,银川,安徽,佛山,泉州,大连,重庆)11期。
北京现代(北京,沧州,盐城)《跨部门沟通与协作沙盘》4期。
中交投资(北京,武汉)《目标与计划管理》4期。
天津丹娜生物《员工职业化》4期。
新城控股(上海,广州)《团队领导力》4期。
深圳爱普生《协同致胜—高效能管理致胜法则》2期。
武汉东风本田《协同致胜》2期。
东普雷《跨部门沟通与协作沙盘》2期
中粮《巅峰对决—全局思维沙盘》《基础管理者能力提升沙盘》3期
北京中粮集团《巅峰对决—全局思维沙盘》2期
部分客户
授课案例

2019年12月21号22号华润电力《团队建设与管理沙盘》
培训企业:武汉华润电力 培训人数:50人左右 培训对象:青年干部 培训时间:2019年12月21号 培训地点:武汉 培训主题:《团队建设与管理沙盘》课程 主讲老师: 李元滨老师培训记录 : 华润电力的沙盘课程已经顺利交付。结束后和学员沟通,他说:“在沙盘体验中即可以运用已知的知识,又可以学习新的知识,同时又是在解决一个具体的任务,真是多维刺激,收获满满。

2019年12月13号和14号上海某数字化服务和信息技术服务公司《团队协作与目标执行沙盘模拟》
培训企业:上海某数字化服务和信息技术服务公司 培训人数:40人左右 培训对象:核心人员 培训时间:2019年12月13号和14号 培训地点:上海 培训主题:《团队协作与目标执行沙盘模拟》课程 主讲老师: 李元滨老师培训记录 : 李元滨老师受邀为 上海某数字化服务和信息技术服务公司,讲授《团队协作与目标执行沙盘模拟》课程,提升团队目标、计划与资源运用能力,提升实现团队目标的效益意识、有效运用资源的能力、提升风险管控意识;

2019年12月6号福州工行《青年干部管理技能提升五项修炼沙盘》
培训企业:福建工行 培训人数:40人左右 培训对象:核心人员 培训时间:2019年12月6号 培训地点:北京 培训主题:《青年干部管理技能提升五项修炼沙盘》课程 主讲老师: 李元滨老师培训记录 : 李元滨老师再次受邀为工商银行福建分行的《青年干部管理技能提升五项训练》已经顺利交付。 感谢所有伙伴的全程参与。知人者智、自知者明、胜人者有力、自胜者强。


