专家资质
【讲师背景】
首都师范大学应用心理学研究生 世界500强企业多年管理经验 多家世界500强企业的经理人教练 曾任天力亚太管理咨询公司中国区副总裁(跨国知名EAP公司) 【专业经验】 11年来,王老师致力于“心理学在企业实际管理中的应用”领域,曾为300多位经理人进行咨询和提供教练服务,配合企业重大变革管理80多起, 配合企业危机管理150多起,有2600多例的企业员工EAP辅导、咨询和几百场的培训授课经验。曾培训和辅导企业处理各类员工管理的问题,尤其是近年来常见的各企业的大规模或小范围的变革、重组、裁员,以及管理层的调迁、调岗服务和特殊“个性”员工管理等等。 大量的个案实践使她深谙教练技术、心理咨询技术以及企业管理的精髓。使得她能够深入理解 员工与管理层遇到的具体问题,帮助管理者解决在管理中遇到的各种员工管理问题。
专家简介
讲师背景:
首都师范大学应用心理学研究生 世界500强企业多年管理经验 多家世界500强企业的经理人教练 曾任天力亚太管理咨询公司中国区副总裁(跨国知名EAP公司) 专业经验: 11年来,王老师致力于“心理学在企业实际管理中的应用”领域,曾为300多位经理人进行咨询和提供教练服务,配合企业重大变革管理80多起,配合企业危机管理150多起,有2600多例的企业员工EAP辅导、咨询和几百场的培训授课经验。曾培训和辅导企业处理各类员工管理的问题,尤其是近年来常见的各企业的大规模或小范围的变革、重组、裁员,以及管理层的调迁、调岗服务和特殊“个性”员工管理等等。 大量的个案实践使她深谙教练技术、心理咨询技术以及企业管理的精髓。使得她能够深入理解 员工与管理层遇到的具体问题,帮助管理者解决在管理中遇到的各种员工管理问题。
擅长课题
授课风格
【讲师特色】 1、跨界:业内为数不多的既精通心理学,且自身有着多年管理实战和管理咨询经验的讲师; 2、落地:能将心理学专业的知识和技巧,与企业的实际管理工作紧密结合,有效解决企业遭遇 的管理痛点和管理挑战。 【课程特色】 1、 从心理学角度快速提升管理者的管理能力,协助其有效应对当下各类员工,如骨干员工、新生代员工等的管理难题; 2、 结合大量职业经理人的咨询/教练案例,能有效帮助企业管理者进行自我的内功修炼,如:自我探索、成长和自我实现。 【授课风格】 1、 教练式授课,轻松幽默,互动性强,引导思考,体验深刻,注重实用性,深受员工喜爱; 2、在培训中借鉴了心理学的各类活泼的方法,大量采用案例情景学习、游戏、心理剧、行动 学习法、练习及讨论等方式,使参与者在深度的体验中获得感悟和领会。
部分客户
服务客户(部分):
英特尔、IBM、陶氏化学、微软、汇丰银行、渣打银行、花旗银行、通用电气、YUM、伊顿、 爱普生、惠普、谷歌、空气化工、美孚石油、诺基亚、中金所、李宁、阿迪达斯、宝洁、延峰汽车、中国联通、宝钢集团、中国银行、中石油、星巴克、ITT、中国移动、海南航空、南方航空、利比等
主讲课程
共 9 门课程,请切换「主讲课程」查看全部
授课案例

《高情商沟通》
2018年3月30日,《高情商沟通》课程走进红星美凯龙家居集团股份有限公司,30多名来自集团采购部同仁全程参加了本次培训。 本次课程,王老师采用企业实际发生的案例引导学员进行现场研讨,一步步地教会学员如何运用“高情商沟通”四步法,最终达到“目的”与“关系”双赢的局面。 王老师作为心理学/管理学跨界,培训/咨询双背景的专家,她所讲授课程的最大特点就是深入浅出,实用落地,由此获得了众多企业培训组织者和学员的高度好评和重复采购!

《精力管理》
2018年3月13-14日,《精力管理》课程走进德尔福汽车系统投资(中国)有限公司。近20名来自各部门的管理者及核心员工全程参加了本次课程。 两天的时间,王老师重点从身体、情绪、思维和精神四个维度展开讲解,大量运用了贴进企业实际工作的案例来组织讨论,并穿插各种心理学互动,加深学员对自我精力管理的认知及具体实践。 本次课程的深入浅出,实用落地,受到了组织者和学员的一致好评!

东方航空《管理者情商》
9月7日,“管理者情商”培训走进中国东方航空股份有限公司,来自企业的20名中高层管理干部全程参加了本次课程。 作为中国三大国有大型骨干航空企业之一,中国民航第一家在香港、纽约和上海三地上市的航空公司,东航一直以来都非常重视对中高层管理干部的能力打造及全方位素养提升。 本次课程,王老师首先带领大家通过心理投射画,让学员对自身的工作及心理状态有了感性的认识;然后借由对东航实际服务案例的研讨,引导学员群策群力,共同找寻最佳解决方案;最后王老师分享管理者情商在实际运用中的三大步骤,协助学员认知、领会和运用三大步骤在自己后续管理和沟通的具体实施。 课上,王老师深厚的心理学功力令学员们大开眼界,引来课后学员们纷纷上前咨询及请教


