张楠

项目管理

擅长领域：

项目管理

擅长行业：

通信电子家电其它

真实包退课堂考试课后作业价优

5.0

累计曝光

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专家资质

张楠老师拥有世界500强企业组织级项目管理及PMO建设工作经验，并具备行业龙头企业宏观运营管理及项目群精细化运营的团队管理经验。曾经服务与任职的企业包含京东科技、龙湖数科、中国移动、中国大唐、水晶石数字科技等知名企业，聚焦于IT服务行业单项目执行管理与多项目综合治理，并积累了15年以上大型IT企业项目集管理经验及项目型公司企业级EPMO部门管理经验。张楠老师毕业于中国人民大学MBA专业，并在2021及2022连续两年获得京东年度绩效A+和A，同时自2019年起在国内TOP3项目管理咨询培训机构中担任特聘项目管理实战导师，自主研发与讲授专栏课程包含：《项目全流程管理与核心工具演练》《项目汇报技巧与实战演练工作坊——助力职业项目经理人打造职场影响力》《交付类项目端到端全流程管理精粹——铁三角模式与LTC流程的统合综效》《组织级项目管理体系建设——从单项目目标达成走向项目集群成功交付》《PMO落地实践与解决方案——从0到N实现PMO的建设、运营与发展》课程讲授注重基础体系搭建和本质内涵延伸，学员好评率与认可度颇高，授课内容更被同行评价为有趣、有料、有效，并被培训机构评选为最受欢迎的项目管理培训师。

专家简介

张楠 • 中国人民大学MBA • 美国培训认证协会AACTP国际认证培训师（ICT）、资深项目管理实战导师 • 具备10年+IT服务行业组织级项目管理PMO及精细化运营管理经验 • 曾在Fortune500强及行业TOP大型企业京东科技集团、中国移动集团、中国大唐集团、水晶石数字科技任职PMO负责人、专家及高级经理 • 曾任PO和SM负责中国移动信息系统建设项目敏捷落地实施，并具备京东跨境电商S级战略项目产研项目集项目管理落地执行最佳实践经验 • 曾在所任职企业内训中担任项目管理培训师，并在国内TOP3项目管理咨询培训机构中担任特聘项目管理实战导师 • 拥有PMI-PMP、PMI-PgMP、PMI-ACP、OGC-P3O、Scrum联盟-CSM等多项项目管理国际认证擅长领域：交付类项目端到端全流程管理、组织级项目管理OPM体系建设、项目管理办公室PMO建设与运营、项目汇报与演讲技能实战

擅长课题

《项目全流程管理与核心工具演练》《项目汇报技巧与实战演练工作坊——助力职业项目经理人打造职场影响力》《交付类项目端到端全流程管理精粹——铁三角模式与LTC流程的统合综效》《组织级项目管理体系建设——从单项目目标达成走向项目集群成功交付》《PMO落地实践与解决方案——从0到N实现PMO的建设、运营与发展》

授课风格

• 实用落地：凭借15年以上丰富的项目管理实战工作经验，课程凝练了实际工作过程中的最佳实践总结，能够帮助学员举一反三，真正将所学内容运用到实际场景中去解决实际问题 • 案例教学：课程结合老师多年组织级项目管理体系建设的深耕与实操经验，将选取大量所经历企业的先进案例、模板、规范、模型、方案与示例框架，注重案例分析与落地教学 • 系统体系：课程注重结构化逻辑性思考问题的能力培养，在课程讲授环节更注重成体系地总结与输出，能够带动学员养成系统化体系化思考的行为习惯，以利于体系建设工作落地 • 丰富趣味：课程秉承了干货满满的授课风格，并穿插大量问题思考与互动环节，善于通过各种活动调动学员积极性与专注力，课程轻松愉快、生动活泼，兼顾有料、有趣与有效