林翔的擅长课题
咨询培训课件：
1、服饰零售封闭式军事化训练营 2、金牌店长特训营 3、服饰终端带教 4、店铺运营培训 5、品牌招商会策划与培训 6、品牌订货会策划与培训 7、代理加盟商培训 8、店铺选址培训 9、商品陈列培训 10、成功督导培训 11、职业生涯规划培训 12、代理商分公司运作规划与培训 13、色彩搭配与陈列
林翔的部分客户
曾服务过的部分企业：
鞋服纺织行业:柏宝莉、阿玛尼、Z＆A、TOLIN、GIUSEPPE、杰帝亚托、七匹狼、利郎、才子、罗蒙、群豪、香港老爷车、西域骆驼、百成汇、唐鹰、德国PROFESSIONAL户外装、乔丹、匹克、亚礼得、CBA、飚山狼、圣天狐、BANANA PAPAYA休闲装、台湾迪亚女装、艾莲达女装、香港梦舒雅女装、MC女装、艾蝶女装、都市丽人内衣、ZAMBA内衣、米皇羊绒、绒典羊绒、盛友纺织、时代纺织、EP雅莹、上海emlie、DJS女装、mytimelab潮玩、FED女鞋、三枪、恒羊祥 其它行业: 陕汽集团、沪航铜业、嘉华彩印、喜梦宝家俱、三弟家俱、香柏林家俱、云翔食品、嘉兴文体、富尼日用品等。
授课风格
授课风格：幽默风趣，互动性强，实用实战
授课案例
店铺人员管理
培训主要对象 加盟商 课时 1天 课程目标 1.掌握店铺选育用留人的方法 2.掌握店铺问题员工的解决策略 3.清晰沟通的定义和沟通实施过程 4.明确沟通的障碍原因 5.掌握有效的沟通技巧，促进店铺员工、顾客间的沟通 6.掌握激励员工的方法和技巧并能独立运用 课程内容 1.择人——以德为先 2.用人——知人善用 3.育人——授人与渔 4.留人——激励与关爱 5.店铺问题员工类型分析 6.店铺问题员工解决方案 7.店铺员工沟通与激励技巧 8.打造富有激情的店铺团队
店铺商品数据分析
培训主要对象 加盟商 课时 1天 课程目标 1.掌握如何订好一盘货的方法 2.掌握店铺商品数据分析的要领 3.掌握库存管理方法 4.掌握促销与销售的意义 5.掌握如何做好陈列促进销售 课程内容 1.店铺商品的构成分析 2.店铺商品的订货方法 3.店铺商品数据分析的要点 4.店铺商品陈列的方法 5.店铺商品促销管理方法 6.店铺商品库存管理
客户关系管理
历任国内外知名服装上市公司人力、行政、营销管理高级主管 上海九辅企业管理公司首席顾问 零售通国际商学院首席顾问 诺亚国际零售商学院长 清华大学服装总裁班客座教授 中国商业联合会零售专业专家顾问 全国企管委特邀销售专家 厦门大学特约讲师 集美大学零管理专业发起人，客座教授 课程《客户关系管理》 培训主要对象 加盟商 课时 1天 课程目标 1.掌握客户管理的重要性 2.掌握客户管理的管理方法 3.掌握客户开发的技巧与方法 4.通过客户维护保持回头率 课程内容 1.客户关系管理的定义 2.客户关系管理的流程 3．VIP客户的分级管理 4.客户开发的渠道 5.客户维护的技巧与方法 6.老客户的维系与营销方法 7.新客户及潜大客户的维系与营销方法