白万纲

白万纲

华彩咨询集团董事工商管理博士
专家驻地:上海市 市辖区
擅长领域:
5.0
累计曝光
4.5k+

白万纲的部分客户

中石油集团、中粮集团、中移动集团、招商局集团、五矿集团、长 城资产、中国邮政、东风汽车集团、宝钢集团、中集集团、浦发集团、沙钢集团、 广厦控股、华立集团等。

个人简介

【专业资质】

� 华彩咨询公司执行董事、总裁; � 中国首席集团战略与集团管控专家; � 国务院国资委、多个省市国资委管控顾问:国务 院国资委、北京、天津、上海、山东、江苏、浙 江、河北、重庆、深圳、山西、海南等30 余省市 国资委管控顾问。承担国资委集团控制力建设、 集团财务管控、兼并重组及二级子集团运作和管控等专项课题研究,取得丰硕成果; � 多家大型集团战略、管控顾问:中石油集团、中航工业集团、国机集团、中国邮政 集团、中电投集团、广厦集团、华立集团、红豆集团; � 多家政府院校客座教授:中央党校国资委分校、大连高级经理学院、国家会计学院 (上海、北京、厦门)、北京经济管理干部学院、上海经济管理干部学院等; � 多家重点院校客座教授:清华、北大、人大、复旦、上交大、浙大、南大等学府客 座教授; � 亚洲集团管控研究中心首席研究员、上海财大500 强企业研究中心研究员; � 他带领团队研发集团发展和管理理论:集中于集团战略、管控和风险内控体系研究, 全新创始了“国家管控”、“集团战略”、“集团管控”、“集团风险管控”、“集 团内控体系”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化”等管理体系, 并提出了基于资本运作和产业组合的集团战略,基于内控体系和风险管理的集团管 控的咨询服务思想和操作体系。 � 他带领团队研发集团管控能力评价体系:推出中国集团管控百强排行榜; 【培训特长】 他带领团队研发集团发展和管理理论:集中于集团战略、管控和风险内控体系研究, 全新创始了“国家管控”、“集团战略”、“集团管控”、“集团风险管控”、“集 团内控体系”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化”等管理体系, 并提出了基于资本运作和产业组合的集团战略,基于内控体系和风险管理的集团管 控的咨询服务思想和操作体系。

主讲课程

子公司治理

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高效运作导向的管控模式

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集团管控体系再认知及构建

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