何焰

国家劳动和社会保障部体系—“如何成为一名优秀的培训师？”（广东、浙江、湖北、福建、吉林、广西、山东、河南、新疆、内蒙古八个省级的职业鉴定中心的通用管理培训师约70人）
全国广播电视大学体系—“如何成为一名优秀的培训师？”（全国23个省市级广播电视大学通用管理专业培训师约200人）
保利地产—特聘为保利社区大学院长，任期三年，负责构建体系及全面运营
公安部珠海出入境边防检查总站（三期）—FDP-企业内训师培养项目，各部门精英，培训+考核，100人
广州本田汽车—“企业培训师培训与培训体系和执行”，主要部门经理参加，50人；
广州本田发动机—“企业内部培训师培训”，技术人员参加，40人
武汉东风本田（三期）—“FDP-引导式课程开发”辅导项目，为期5月，80人分两轮授课；*******培训运营管理，所有培训管理者参与
武汉神龙（两期）—“FDP-企业内部培训师培养”，两轮60名学员分阶段培训
江铃控股有限公司（三期）—企业培训师培训，所有中层，培训+考核，120人
格特拉克（江西）（四期）-企业基层培训师培训，两个工厂所有基层培训80人
南昌江铃联成汽车（一期）-企业培训师实战训练 20人
深圳锐明视讯科技（两期）—FDP-引导式课程开发培训与辅导项目，50人
世华地产（一期）-FDP引导式课程开发与设计 60人
杭州星河地产（一期）-企业培训师实战训练 30人
正大集团—TTM培训管理者培训，集团所有培训负责人参与
四川电信-培训的运营与管理，40人
珠海移动-中级培训师培训，40人
中国石化安庆分公司—企业培训师初级训练，部门主管，培训，60人
辽宁绥中发电有限责任公司（两期）—企业培训师培训，所有内部培训师，培训+考核，40人
浙江宁海电厂（一期）—企业培训师初级训练，部门主管，培训+考核，50人
粤电金湾发电厂（一期）—企业内部核心员工课程开发与授课技巧培训，3天，40人
浙能温州电厂—培训管理与运营实务培训，2天，30人
深圳金地房地产有限公司（一期）—企业培训师培训，所有内部培训师培训+考核，40人
光联通信技术有限公司—企业培训师培训，所有部门中高层经理参加，69人
天威集团—企业培训师培训，所以部门经理参加，55人
深圳富士康科技集团（十期）—企业培训师培训
珠海松下马达有限公司（两期）—企业培训师TTT初级训练，所有中层培训+考核，40人*******企业培训师进阶训练，所有中层，培训，40人
广东松下环境系统有限公司（两期）—企业培训师培训，中层/部门主管/技术人员，培训+考核
日本藤仓机电公司—“企业培训师培训”，所有课长以上参加，约30人；
神采生物科技有限公司（一期）—企业培训师培训，所有中层/部门主管，培训+考核，40人
珠海公安局警察训练学校—企业培训师初级训练，学校讲师，培训，30人
珠海功控玻璃纤维有限公司—企业培训师培训，所有部门经理参加，35人
马田工业（珠海）有限公司—企业培训师培训，所有部门经理参加，20人

客户评价：*******公安部珠海出入境边防检查总站五年来的内部培训师培养都由何焰老师进行课程开发和授课技巧的培训和辅导，集中体现了“短、精、专、活”的特点：
一是时间短，内容精。培训、辅导、考核时间短，但精准把握业务教员专门培训的特点，坚持突出专题性和时效性，在课程设置上优中选优，紧扣边检业务知识、技能，从内部教员的任务、演讲技巧和课程开发三方面立体分析讲解，最大限度的满足参训学员的培训需求；
二是专业性、系统性更强，在把握培训需求上，从初试、复试选拔到培训，专家顾问何焰老师始终参与其中，以专业评委的眼光评估学员的表现，充分把握他们的特点，在培训时更加有针对性地加以引导；在确定参训学员上，业务教员培养对象何焰老师坚持以初试、复试层层考核的方式选拔出来，并按边检业务研究方向分为六个教研组，起点更高、定位更准、素质更硬，此举从根本上保证了以最少的时间获得最大的培训效果；
三是培训方式灵活、效果突出。除传统的课堂讲授、案例教学外，还采用了研讨、现场观摩、角色扮演、画脑图、DACUM等方式、方法，对学员提出的问题课堂内外何焰老师都即时回馈，引导学员深入探讨并给予改进建议，这不仅更新了知识、提高了技能，还从能力、心理等方面对学员作全面的锻炼。
从考核时参训学员的表现来看，学员授课的自信心明显增强，课程编排的目的性、逻辑性更强，教案准备及内容编排更加科学合理，控场和互动技巧运用能力有了很大提高，学员与初试、复试时判若两人，达到了预期的培训效果。