周洪超的擅长课题
战略运营类
战略规划与战略解码课程:2天版,3天工作坊
上接战略 下接绩效——企业运营管理系统课程:2天版,3天版
年度经营计划制定与有效执行课程:2天
集团管控与事业部运营课程:2天
用流程来解放管理课程:2天
战略性降本增效课程:2天
高质量经营计划会议:1天版,2天工作坊
人力资源类
从组织设计到职位分析课程:2天版,3天版工作坊
人力资源管理实战课程:2天版,3天版
国有企业人力资源三项改革:1天,2天
四定:定岗定编定责定员课程:2天
人才复制——从战略需求到人才地图:2天,3天版
战略薪酬体系设计与绩效管理实战案例课程:2天
让绩效管理为创造利润课程:1天,2天
任职资格管理课程:1天,2天
领导能力类
企业调研诊断实战课程:2天
市场营销管理课程:2天
六维领导力课程:1天版,2天
MTP中层管理者能力提升课程:2天,3天
卓越执行力体系构建课程:2天
周洪超的部分客户
装备机械、生物医药、电力、烟草、新能源、汽配零配件、银行、旅游、精细化工、工程机械、建筑施工、物流服务、休闲食品、铝材加工、工程造价咨询等
汽车装备机械行业:中车株机、九方装备、吉利汽车、东风汽车、万里扬股份、长安马自达、安地亚斯、德赛工业、仝鑫精锻、北京宏联众、欧本钢构;
电力能源化工行业:大唐电力、湖北电力、鹤壁丰鹤发电、青海电力、艾华集团、飞沃能源科技、沃太新能源、天津电力、巴陵石化、恒益集团、瑞和锦程、昌德化工、戈壁迦光电、平安电气
旅游通信烟草行业:湖北中烟、广西中烟、赤水旅游、兴义旅游、喀纳斯旅游、佳木斯旅游、贵州烟草局、山西太原铁塔集团、日喀则电信、湖北中烟、广西中烟、遵义烟草、漯河卷烟厂
商业银行:光大银行、尧都农村商业银行、昆山鹿城银行、湖北农业银行、台州商业银行、西安银行、郑州银行、北京银行、湖北银行
食品药品行业:方盛制药、康普制药、一格制药、爱民制药、昆明中药、南华医药、武汉良品铺子、千吉食品、九州通医药集团、福建东龙针纺、苏州欧福蛋业、燕沙酒店、黑旗食品;
高新科技行业:华星光电、三星电子、光谷联合、光庭公司、智联招聘、前程招聘、武汉智慧城、湖北通信服务、江西科晨、中诺股份、烽火集团等;
授课风格
问题导入+理论讲解+案例分析+互动思考+小组PK互动+模拟演练+现场提问答疑,激情洋溢 幽默风趣 互动性极强 以实战培训为导引,以实地辅导改善为主线(现场授课+实战辅导); 特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力,既注重理论知识的传授讲解,又不忘现实案例的剖析论证,更引领学员分析与总结的思维习惯; 课程既严谨认真,直指问题本质,又风趣幽默,通俗易懂。 【学员反馈的授课风格】 有激情、深入浅出、条理清晰、逻辑性强、实操、实战、落地、实效
个人简介
证书







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