冯秀的擅长课题
政企大客户类：
《双赢合作——大客户商务沟通技巧与方法》（个人版权） 《双赢合作——大客户需求摸排与合作关系管理》（个人版权） 《步步为赢——产业数字化项目商机挖掘与校验》 《步步为赢——产业数字化项目致胜打单》 《致胜方案——客户需求理解与解决方案设计》（个人版权） 《致胜方案——解决方案编写、呈现与演讲技巧》（个人版权） 数字化营销类： 《筑基强根——战新标品场景化营销》 《红云行动——云标品场景化营销》 《两线攻坚——政企两线产品营销》
冯秀的部分客户
电信运营商：江苏电信、浙江电信、陕西电信、山西电信、云南电信、贵州电信等省级电信公司；厦门电信、龙岩电信、南平电信、台州电信、泰州电信、镇江电信、连云港电信、宣城电信、宿州电信、阜阳电信、昆明电信、大理电信、玉溪电信、曲靖电信、楚雄电信、梧州电信、柳州电信等数十个地市电信分公司
高校：昆明理工大学
冯秀的典型案例
序号：1
客户名称：中国电信镇江分公司
项目名称：产业数字化项目营销全流程咨询辅导
授课对象：市政企、区县政企
人数：80
天数：4
序号：2
客户名称：中国电信龙岩分公司
项目名称：产数项目营销全流程咨询辅导
授课对象：市政企、区县政企
人数：112
天数：8
序号：3
客户名称：中国电信梧州分公司
项目名称：GBHC全渠道推进实战培训
授课对象：市渠道、区县公司、代理商
人数：105
天数：5
序号：4
客户名称：中国电信南平分公司
项目名称：“5+5”标品冲锋（暨企业市场）训战赛
授课对象：市政企、区县政企
人数：72
天数：5
序号：5
客户名称：中国电信菏泽分公司
项目名称：双线+安全专项营销训战赛
授课对象：市政企、区县政企
人数：84
天数：4
序号：6
客户名称：中国电信马鞍山分公司
项目名称："数智领航 拓云聚网”产数标品实战训练营
授课对象：市政企、区县政企
人数：120
天数：5
序号：7
客户名称：中国电信泰州分公司
项目名称：政企产数能力提升实战训练营
授课对象：市政企、区县政企
人数：93
天数：4
序号：8
客户名称：中国电信阜阳分公司
项目名称：产数标品营销能力提升培训班
授课对象：市政企、区县政企
人数：56
天数：4
序号：9
客户名称：中国电信渭南分公司
项目名称：政企行业客户创值营销培训班（第一期）
授课对象：市政企、区县政企
人数：96
天数：5
序号：10
客户名称：中国电信陕西公司
项目名称：党政行业创值营销训练营（榆林站）
授课对象：市政企、区县政企
人数：56
天数：8
序号：11
客户名称：中国电信连云港分公司
项目名称：政企产数能力提升训练营
授课对象：市政企、集软中心、区县公司
人数：121
天数：3
序号：12
客户名称：中国电信贵阳分公司
项目名称：政企产数创值营销实战训练营
授课对象：市政企、区县政企
人数：60
天数：5
序号：13
客户名称：中国电信龙岩分公司
项目名称：产数标品营销能力提升实战营
授课对象：市政企、区县政企
人数：72
天数：5
序号：14
客户名称：中国电信山西公司
项目名称：“云改数转”重点标品拓展
授课对象：省商客中心、市公司相关部门
人数：120
天数：1
序号：15
客户名称：中国电信南充分公司
项目名称：政企专业产数“铸能”能力提升培训
授课对象：市政企、区县政企
人数：150
天数：2
序号：16
客户名称：中国电信宿州分公司
项目名称：政企行业创值营销实战训练营
授课对象：市政企、区县政企
人数：85
天数：7
序号：17
客户名称：中国电信渭南分公司
项目名称：云中台方案支撑及项目交付能力提升培训
授课对象：市、县公司云中台
人数：56
天数：2
序号：18
客户名称：中国电信南充分公司
项目名称：2024年春季政企市场“促消”培训
授课对象：市政企、区县政企
人数：150
天数：5
序号：19
客户名称：中国电信贵州公司
项目名称：2023-2024跨年营销全渠训战营（黔东南站）
授课对象：州公司渠道中心、各支局
人数：130
天数：4
序号：20
客户名称：中国电信贵州公司
项目名称：2023-2024跨年营销辅导纠偏
授课对象：全省渠道相关人员
人数：-
天数：51
序号：21
客户名称：中国电信贵阳分公司
项目名称：政企产数能力提升训练营（1-3阶段）
授课对象：市政企、区县政企
人数：300
天数：28
序号：22
客户名称：中国电信南充分公司
项目名称：政企产数“铸能”能力提升培训（第三期）
授课对象：市政企、区县政企
人数：150
天数：5
序号：23
客户名称：中国电信池州分公司
项目名称：2024小微ICT项目训练营
授课对象：市政企、区县政企
人数：87
天数：4
序号：24
客户名称：中国电信贵州公司
项目名称：中小微市场“万企燎原”训练营（六盘水站）
授课对象：市渠道中心、各支局、代理商
人数：160
天数：4
序号：25
客户名称：中国电信阿坝分公司
项目名称：2024大政企产数赋能（战新营销提能）培训
授课对象：市政企、区县政企
人数：82
天数：3
序号：26
客户名称：中国电信贵阳分公司
项目名称：政企新进员工赋能培训
授课对象：市政企、区县政企
人数：45
天数：2
序号：27
客户名称：中国电信贵阳分公司
项目名称：政企产数项目骨干人员特训班
授课对象：全市政企骨干人员
人数：17
天数：3
序号：28
客户名称：中国电信南充分公司
项目名称：2024政企铸能行动之赢在战新2.0
授课对象：市政企、区县政企
人数：150
天数：5
序号：29
客户名称：中国电信贵州公司
项目名称：贵州全渠操盘手培训认证
授课对象：全市全渠操盘手认证对象
人数：75
天数：2
序号：30
客户名称：中国电信宣城分公司
项目名称：战新标品规模发展实战训练营
授课对象：市政企、区县政企
人数：80
天数：5
序号：31
客户名称：中国电信六盘水分公司
项目名称：2024“百团扫县”战新冲锋训练营第二期
授课对象：市政企、区县政企
人数：38
天数：5
序号：32
客户名称：中国电信贵阳分公司
项目名称：政企产数课程开发工作坊
授课对象：市政企、科创中心
人数：12
天数：5
序号：33
客户名称：中国电信六盘水分公司
项目名称：2024“百团扫县”战新冲锋训练营第三期
授课对象：市政企、区县政企
人数：50
天数：5
序号：34
客户名称：中国电信淮北分公司
项目名称：战新高质量发展实战训练营
授课对象：市政企、区县政企
人数：80
天数：5
序号：35
客户名称：中国电信贵州公司
项目名称：商客市场“万企聚收”训练营（黔西南站）
授课对象：全州渠道条线相关人员
人数：90
天数：4
序号：36
客户名称：中国电信白城分公司
项目名称：政企产数能力提升培训
授课对象：市政企、区县政企
人数：60
天数：3
序号：37
客户名称：中国电信贵州公司
项目名称：2023-2024跨年营销操盘管控
授课对象：全省渠道条线相关人员
人数：-
天数：84
序号：38
客户名称：中国电信贵州公司
项目名称：第五届“创智杯”赛前辅导
授课对象：参赛选手
人数：7
天数：2
序号：39
客户名称：中国电信徐州分公司
项目名称：产数项目商机挖掘实战训练营
授课对象：市政企、区县政企
人数：70
天数：5
客户名称：中国电信镇江分公司
项目名称：产业数字化项目营销全流程咨询辅导
授课对象：市政企、区县政企
人数：80
天数：4
序号：2
客户名称：中国电信龙岩分公司
项目名称：产数项目营销全流程咨询辅导
授课对象：市政企、区县政企
人数：112
天数：8
序号：3
客户名称：中国电信梧州分公司
项目名称：GBHC全渠道推进实战培训
授课对象：市渠道、区县公司、代理商
人数：105
天数：5
序号：4
客户名称：中国电信南平分公司
项目名称：“5+5”标品冲锋（暨企业市场）训战赛
授课对象：市政企、区县政企
人数：72
天数：5
序号：5
客户名称：中国电信菏泽分公司
项目名称：双线+安全专项营销训战赛
授课对象：市政企、区县政企
人数：84
天数：4
序号：6
客户名称：中国电信马鞍山分公司
项目名称："数智领航 拓云聚网”产数标品实战训练营
授课对象：市政企、区县政企
人数：120
天数：5
序号：7
客户名称：中国电信泰州分公司
项目名称：政企产数能力提升实战训练营
授课对象：市政企、区县政企
人数：93
天数：4
序号：8
客户名称：中国电信阜阳分公司
项目名称：产数标品营销能力提升培训班
授课对象：市政企、区县政企
人数：56
天数：4
序号：9
客户名称：中国电信渭南分公司
项目名称：政企行业客户创值营销培训班（第一期）
授课对象：市政企、区县政企
人数：96
天数：5
序号：10
客户名称：中国电信陕西公司
项目名称：党政行业创值营销训练营（榆林站）
授课对象：市政企、区县政企
人数：56
天数：8
序号：11
客户名称：中国电信连云港分公司
项目名称：政企产数能力提升训练营
授课对象：市政企、集软中心、区县公司
人数：121
天数：3
序号：12
客户名称：中国电信贵阳分公司
项目名称：政企产数创值营销实战训练营
授课对象：市政企、区县政企
人数：60
天数：5
序号：13
客户名称：中国电信龙岩分公司
项目名称：产数标品营销能力提升实战营
授课对象：市政企、区县政企
人数：72
天数：5
序号：14
客户名称：中国电信山西公司
项目名称：“云改数转”重点标品拓展
授课对象：省商客中心、市公司相关部门
人数：120
天数：1
序号：15
客户名称：中国电信南充分公司
项目名称：政企专业产数“铸能”能力提升培训
授课对象：市政企、区县政企
人数：150
天数：2
序号：16
客户名称：中国电信宿州分公司
项目名称：政企行业创值营销实战训练营
授课对象：市政企、区县政企
人数：85
天数：7
序号：17
客户名称：中国电信渭南分公司
项目名称：云中台方案支撑及项目交付能力提升培训
授课对象：市、县公司云中台
人数：56
天数：2
序号：18
客户名称：中国电信南充分公司
项目名称：2024年春季政企市场“促消”培训
授课对象：市政企、区县政企
人数：150
天数：5
序号：19
客户名称：中国电信贵州公司
项目名称：2023-2024跨年营销全渠训战营（黔东南站）
授课对象：州公司渠道中心、各支局
人数：130
天数：4
序号：20
客户名称：中国电信贵州公司
项目名称：2023-2024跨年营销辅导纠偏
授课对象：全省渠道相关人员
人数：-
天数：51
序号：21
客户名称：中国电信贵阳分公司
项目名称：政企产数能力提升训练营（1-3阶段）
授课对象：市政企、区县政企
人数：300
天数：28
序号：22
客户名称：中国电信南充分公司
项目名称：政企产数“铸能”能力提升培训（第三期）
授课对象：市政企、区县政企
人数：150
天数：5
序号：23
客户名称：中国电信池州分公司
项目名称：2024小微ICT项目训练营
授课对象：市政企、区县政企
人数：87
天数：4
序号：24
客户名称：中国电信贵州公司
项目名称：中小微市场“万企燎原”训练营（六盘水站）
授课对象：市渠道中心、各支局、代理商
人数：160
天数：4
序号：25
客户名称：中国电信阿坝分公司
项目名称：2024大政企产数赋能（战新营销提能）培训
授课对象：市政企、区县政企
人数：82
天数：3
序号：26
客户名称：中国电信贵阳分公司
项目名称：政企新进员工赋能培训
授课对象：市政企、区县政企
人数：45
天数：2
序号：27
客户名称：中国电信贵阳分公司
项目名称：政企产数项目骨干人员特训班
授课对象：全市政企骨干人员
人数：17
天数：3
序号：28
客户名称：中国电信南充分公司
项目名称：2024政企铸能行动之赢在战新2.0
授课对象：市政企、区县政企
人数：150
天数：5
序号：29
客户名称：中国电信贵州公司
项目名称：贵州全渠操盘手培训认证
授课对象：全市全渠操盘手认证对象
人数：75
天数：2
序号：30
客户名称：中国电信宣城分公司
项目名称：战新标品规模发展实战训练营
授课对象：市政企、区县政企
人数：80
天数：5
序号：31
客户名称：中国电信六盘水分公司
项目名称：2024“百团扫县”战新冲锋训练营第二期
授课对象：市政企、区县政企
人数：38
天数：5
序号：32
客户名称：中国电信贵阳分公司
项目名称：政企产数课程开发工作坊
授课对象：市政企、科创中心
人数：12
天数：5
序号：33
客户名称：中国电信六盘水分公司
项目名称：2024“百团扫县”战新冲锋训练营第三期
授课对象：市政企、区县政企
人数：50
天数：5
序号：34
客户名称：中国电信淮北分公司
项目名称：战新高质量发展实战训练营
授课对象：市政企、区县政企
人数：80
天数：5
序号：35
客户名称：中国电信贵州公司
项目名称：商客市场“万企聚收”训练营（黔西南站）
授课对象：全州渠道条线相关人员
人数：90
天数：4
序号：36
客户名称：中国电信白城分公司
项目名称：政企产数能力提升培训
授课对象：市政企、区县政企
人数：60
天数：3
序号：37
客户名称：中国电信贵州公司
项目名称：2023-2024跨年营销操盘管控
授课对象：全省渠道条线相关人员
人数：-
天数：84
序号：38
客户名称：中国电信贵州公司
项目名称：第五届“创智杯”赛前辅导
授课对象：参赛选手
人数：7
天数：2
序号：39
客户名称：中国电信徐州分公司
项目名称：产数项目商机挖掘实战训练营
授课对象：市政企、区县政企
人数：70
天数：5
冯秀的客户感言
导师讲解专业，培训准备充分，指导态度敬业，知识储备专业且丰富，感谢老师的悉心指导！
-----中国电信陕西公司 政企信息服务事业群副总经理，孙磊
能够很好的组织本次培训，课程内容合理，老师能够深入浅出的表达自己的意思并且调动课堂气氛，使学员在愉快的环境中获取知识。
-----中国电信龙岩分公司 政企客户部高级业务经理 邹凌渊
本次培训内容贴合培训需求，老师认真负责、课程设计合理，取得不错的培训效果。
-----中国电信泰州分公司 政企客户部总经理 卢瑞玲
-----中国电信陕西公司 政企信息服务事业群副总经理，孙磊
能够很好的组织本次培训，课程内容合理，老师能够深入浅出的表达自己的意思并且调动课堂气氛，使学员在愉快的环境中获取知识。
-----中国电信龙岩分公司 政企客户部高级业务经理 邹凌渊
本次培训内容贴合培训需求，老师认真负责、课程设计合理，取得不错的培训效果。
-----中国电信泰州分公司 政企客户部总经理 卢瑞玲
授课风格
实战经验丰富：冯老师具有多年通信行业企业管理、队伍建设、实战营销与管理咨询经验，服务以解决问题为导向，效果显著 授课形式多样：课程以理论讲解、课堂练习、情景模拟、行动学习等多种方法进行，学员参与度高，体验感强 学员满意度高：多年来，冯老师已在全国多个省市执行咨询项目和训战项目50余个，是全国多个省份指定的高级顾问和金牌讲师，学员满意度与客户复购率极高
个人简介
兼具电信运营商集团/省级公司以及咨询公司复合背景，熟悉DICT、云计算、物联网全业务流程，能够贴合细分行业属性组织营销活动；能以客户视角切入客户关键业务流程，拟定场景化解决方案并组织实施交付；擅长训战合一的营销、支撑体系赋能。
12年政企解决方案从业经历，熟悉教育、医疗、政务等行业发展趋势和需求，中国电信集团行业应用人才工作站（教育行业）第一批进站专家，牵头组织或参与过诸多集团级、省级重大项目，如云南省精准扶贫大数据平台、云南省健康云、医保云、教育专属云等重点项目解决方案制作和支撑，具备丰富的一线实战能力。
3年的职业讲师和咨询顾问工作经历，为中国电信集团下属数十家分公司开展咨询培训项目近50个，涵盖咨询、培训、辅导等领域，客户评价优秀，复购率高。
【理论体系】
【完整的DICT项目管理赋能体系】课程体系涵盖DICT项目线索、商机、方案和决策四个阶段，对营销人员进行体系化培训和辅导。线索洞察阶段，培养营销人员商务沟通、商务礼仪、客户关系管理以及线索摸排的技巧和方法，确保销售人员“以客户为中心”，从客户的业务流程和业务场景中捕捉合作线索；商机挖掘阶段培养场景化营销、商机管理等技能，使销售人员能够挖掘到真实的商机信息，同时培养销售人员和方案支撑人员掌握综合评估客户需求和我方能力，确定商机有效性的方法；匹配方案阶段培养方案支撑人员场景化解决方案设计、编写和呈现的综合能力，提升方案支撑效能；决策攻坚阶段通过“立体化、循环式”的项目目标校准、项目形势分析、决策链关键人分析、优劣势分析和行动计划制定，稳步推进项目进程，提升项目赢率。多场交付，100%“优秀”评价。
【实战经验】
推动政企大客户销售业务转型——将公司销售业绩仅用2年的时间，提升了581万
冯老师为众智通企业对公司进行整体宏观操盘管控，推动公司业务从短期培训实战项目向中长期咨询服务转型，将服务内容从单一的销售业务咨询辅导转变为提供从前期调研规划、出具实施方案、派驻人员到现场陪伴式辅导的全流程咨询服务，实现业务模式变革，促进公司可持续发展，公司销售业绩从2022年的575万提升至2024年的1156万。
2. ICT 项目拓展——牵头项目平安城市、玉溪市建筑工地视频监控等均为省级标杆
冯老师早年作为中国电信玉溪分公司，政企部解决方案经理，负责政务、教育、工业等行业的 ICT 项目拓展，其中牵头负责的平安城市、玉溪市建筑工地视频监控、玉溪环境监测平台、红塔区数字城管、玉溪一中智慧校园等项目均为省级标杆。
3.中国电信南充分公司《政企铸•能行动》——商机转化率13%，发展安全专线425条、行业魔镜2556路、量子密信1758户、其他标品1376户
冯老师主导的《政企铸•能行动》项目分三个阶段，一阶段通过调研深入了解南充电信政企线条的基础情况，协助制定针对性暑促实施方案；二阶段通过培训实现人员赋赋能；三阶段通过持续的跟进管控，在实战中不断培育和淬炼全市政企尤其是县域市场的战新业务拓展能力，扩充商机储备，推动高质量发展。该项目实施后，公司获取有效商机806条（均已录入商机管理系统），累计商机金额13.78亿元，转化率13%。发展安全专线425条、行业魔镜2556路、量子密信1758户、其他标品1376户。收集战新标品营销案例40余份。
4.运营商DICT项目拓展——得到了国务院副总经理孙春兰及教育部各位领导的高度认可
冯老师作为中国电信云南公司的政企部信息化解决方案中心副总监，负责整合内外部资源支撑全省 DICT 项目拓展，其中2018年6月作为解决方案负责人中标云南省义务教育光网项目（合同金额 1.8 亿），打造全集团第一个 FIRST 教育专网标杆，该项目得到了国务院副总经理孙春兰及教育部各位领导的高度认可。
5.推动云南电信云业务增长——云南电信云业务收入完成率 111%，环比增长325%；IDC 业务完成率 135%，环比增长 42%
作为中国电信云南公司，国际物云融创中心总监，2020 年探索新模式，建设云南保山HCSO全栈混合云（集团首个），为天翼云与华为的合营资源池落地开启新篇章；2021 年一季度按“全省一朵云”要求完成云南行业专属云建设规划，并于年底前完成昆明核心节点及楚雄、临沧、文山等 3 个地市节点建设，初步构建全省云网融合的分布式资源布局；实现2021年云南电信云业务收入完成率 111%，环比增长325%；IDC 业务完成率 135%，环比增长 42%。
证书
主讲课程
共 9 门课程，请切换「主讲课程」查看全部
