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【品牌课程】
1、TWI(JI、JR、JM、JS)一线主管技能训练和MTP中高层管理技能训练: TWI(JI工作指导、JR工作关系、JM工作改善、JS工作安全)一线主管技能训练课程系列(日产训版权) 《TWI一线主管技能训练》精华班培训方案(2天) 《TWI一线主管技能训练》版权课程班培训方案(8天) 《TWI一线主管技能训练》咨询项目方案(企业内部传承班)(31天): TWI一线主管技能训练 小组竞赛之团队活动 微咨询项目 内部讲师训练 基层主管储干班机制(内部讲师讲课顾问指导) MTP中高层管理技能训练课程系列(日产训版权) 《MTP企业中高层管理技能训练》精华班培训方案(3天) 《MTP企业中高层管理技能训练》版权班培训方案(6天) 《MTP企业中高层管理技能训练》卓越团队班培训方案(12天):小组团队竞赛活动(小组活动之管理案例和作业 小组活动之故事大王 小组活动之小组图画 小组活动之魔力强音磁) 《MTP企业中高层管理技能训练》咨询项目方案(企业内部传承班)(32天):MTP企业中高层管理技能训练 小组竞赛活动 微咨询项目 内部讲师训练 中高层主管储干班机制(内部讲师讲课顾问指导) 2、ISO国际标准和TS16949及五大工具系列: 《TS16949:2016新版标准理解实施与内部审核员》3天 《ISO9001:2015新版》《ISO14001:2015新版》《ISO45001:2016新版》3天 3、品质管理(工具、技术、品质成本)系列: 《TQM全面质量管理实战》《零缺陷品质管理实战》《QCC品管圈实战》《品管新旧QC七手法实战》2天 《8D/EPS问题分析与解决》《防错技术实战》《QFD质量功能展开》《PDCA应用实战》2天 《质量成本实战》《质量统计技术与质量数据分析》《质量检验员实战》、《质量工程师实战》、《抽样技术培训》2天 4、CMMI能力成熟度模型与ISO26262、ASPICE及ISO15504系列: 《CMMI基础和CMMI过程域理解实施》3天-5天 《CMMI成功过程改进之方法》2天 《CMMI高级量化研发项目管理》3天 《ISO26262汽车电子电气系统功能安全》3天-5天 《ASPICE及ISO15504软件过程改进和能力评估》3天-5天
授课风格
周老师主张: 主张“三正”原则(正道、正德、正术,引导企业正道经营,走向基业长青之路)和三关注原则(关注客户的需求、关注客户的困惑、关注客户的向往和追求); 在培训中以实战案例开眼,以学员意识塑造入脑,以实际问题解决入心。理论与实战良好结合,辅以游戏、管理视频、小组讨论、情景模拟、会议指导等培训方式,通俗易懂,诙谐幽默,深受企业和学员喜爱和极高评价。
部分客户
客户感言
周老师:您好!
据我们的课堂调查,您的授课满意度很高,分数已高达91分,属于很高的分数。
十分感谢您精彩的授课!罗涛;2011/9/28。
感谢周得良老师,TWI版权课程“教三练四”的教导员工的方法很好,实在管用,案例故事来源于实际工作并贴近现实,通过学习掌握了工作现场问题的解决方法及待人技能,有助于建立良好的人际关系。
惠州光弘科技曾水平部长2015年5月30
感谢周得良老师,《TWI一线主管技能训练》企业内部传承班培训项目方案、《MTP企业中高层管理技能训练》企业内部传承班培训项目方案,为我公司培养了大量的一线主管和中高阶主管,有效解决了现场质量、交期、成本、生产、士气、安全等问题!
深圳深大极光科技有限公司总经理王笑冰2014年12月25日



