周得良

周得良

TS五大工具/TWIMTP日产训认证讲师
5.0
累计曝光
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专家资质

13年汽车、IT等行业质量管理、研发管理、TWI/MTP培训咨询经历(100个以上咨询项目) 20年专注质量管理、研发管理、TWI/MTP实践、咨询、培训 连续13年 年度平均授课/咨询量超过210天、信誉和人气最佳之讲师 中华讲师网 2012-2015年期间多年“全国百强讲师”荣誉称号 TS16949及AIAG五大工具、ISO质量环境职业健康安全等体系标准资深讲师和咨询顾问 ISO26262、CMMI、ASPICE资深顾问 美国卡耐基梅隆大学SEI授权外部评估员、国家注册质量工程师 IRCA和国家注册质量审核员、环境体系高级审核员 新疆质量协会特聘质量专家讲师 深大极光等多家企业十年以上常年管理顾问服务 TWI(JI、JR、JM、JS)、MTP版权课程日本产业训练协会授权五项全能讲师(中国地区目前为止共12位,第七位) 湖南工业大学金属压力加工专业、湘潭大学管理学院管理专业 (1) 多家内外资企业中高层管理者管理实践(云南盘龙云海长沙公司-人力资源管理、香港精电和香港新生电机-ISO体系管理和生产质量管理、深圳稳赢-软件研发管理和项目管理),90年代末期起,作为深圳外资企业质量研发管理和TWI/MTP专家代表,多次受训于美国AIAG五大工具编委和ISO26262编委、卡耐基梅隆大学CMMI和SPICE研发过程改进专家、日本MTP/TWI专家、德国VDA-QMC ASPICE编委等; (2)13年国内知名及国际知名咨询机构管理咨询培训经验(专职培训咨询始于2003年),曾帮助多家国有企业、外资企业、中小型民营企业做过100多个管理咨询项目,包括质量管理、研发管理、TWI/MTP中基层主管训练整体解决方案,多年的现场咨询的成功项目经验,为周老师授课,提供了大量的落地实战案例。其中,深大极光、亿程交通信息、APM等多家企业聘请周老师为常年管理顾问,与周老师咨询合作长达10年之久,咨询客户对顾问咨询服务满意度评价极高。 (3)主讲公开课1千多场,公开课培训人次超过10万人次;主讲到场培训1千多场,到场培训人次超过10万人次;各类管理咨询项目超过100个。 【主要辅导咨询项目和咨询项目数量】 1、TWI(JI、JR、JM、JS)一线主管技能训练和MTP中高层管理技能训练咨询项目及人力资源管理项目:11个项目 2、汽车供应链ISO/TS16949、五大工具和汽车零部件企业质量系统过程改进、VDA6.3和6.5咨询项目:35个项目; 3、零缺陷品质管理、TQM、QCC、质量奖(卓越绩效模式)、六西格玛项目:7个项目; 4、CMMI能力成熟度模型(过程改进和项目管理)ISO26262、ASPICE及ISO15504项目、研发体系项目:20个项目; 5、PMC生产物料管理和精益生产及现场管理改善系列(精益生产、5S-8S、目视管理、TPM、IE等)项目:6个项目; 6、ISO9001/ISO14001/ISO45001/ISO27001/ISO20000/ISO22000等体系咨询项目:共60个以上;

专家简介

从事顾问行业9年,主讲公开课500多场(参加培训公司包括飞利浦、佳能、美达、粤海集团、深圳招商局、中粮集团、比亚迪、艾默生等知名企业),培训人次超过4万人次。主讲到场培训100多场,其中包括广州高露洁、广州文冲船厂、广州旺旺集团、深圳信义集团、深圳比亚迪、万辉集团、厦门通士达照明、永昶集团北海公司(北海三洋)、东莞伟易达、深圳怡宝纯洁水、深圳迈瑞医疗器械、深圳和山西富士康、深圳粤海集团、深圳联创电器、深圳光台电子、惠州翡翠滕器、美达、德赛集团、宁波圣龙集团、法雷奥中国等。咨询项目近100个,其中包括创维集团、万辉集团、贸联集团、龙易国际、深圳恒波集团、爱迪尔指纹锁、深圳晶宫装饰工程、日本大内制作所APM、日本APS、深圳水务集团、厦门金龙汽车塑胶、飞毛腿电池、广进汽车电子、新林光电、长沙金悦科技、华为外包方(广州科诺、深圳中博科创、南方博客等)、深圳沃其丰、广州亿程交通信息、广州时代等知名企业。

擅长课题

【品牌课程】

1、TWI(JI、JR、JM、JS)一线主管技能训练和MTP中高层管理技能训练: TWI(JI工作指导、JR工作关系、JM工作改善、JS工作安全)一线主管技能训练课程系列(日产训版权) 《TWI一线主管技能训练》精华班培训方案(2天) 《TWI一线主管技能训练》版权课程班培训方案(8天) 《TWI一线主管技能训练》咨询项目方案(企业内部传承班)(31天): TWI一线主管技能训练 小组竞赛之团队活动 微咨询项目 内部讲师训练 基层主管储干班机制(内部讲师讲课顾问指导) MTP中高层管理技能训练课程系列(日产训版权) 《MTP企业中高层管理技能训练》精华班培训方案(3天) 《MTP企业中高层管理技能训练》版权班培训方案(6天) 《MTP企业中高层管理技能训练》卓越团队班培训方案(12天):小组团队竞赛活动(小组活动之管理案例和作业 小组活动之故事大王 小组活动之小组图画 小组活动之魔力强音磁) 《MTP企业中高层管理技能训练》咨询项目方案(企业内部传承班)(32天):MTP企业中高层管理技能训练 小组竞赛活动 微咨询项目 内部讲师训练 中高层主管储干班机制(内部讲师讲课顾问指导) 2、ISO国际标准和TS16949及五大工具系列: 《TS16949:2016新版标准理解实施与内部审核员》3天 《ISO9001:2015新版》《ISO14001:2015新版》《ISO45001:2016新版》3天 3、品质管理(工具、技术、品质成本)系列: 《TQM全面质量管理实战》《零缺陷品质管理实战》《QCC品管圈实战》《品管新旧QC七手法实战》2天 《8D/EPS问题分析与解决》《防错技术实战》《QFD质量功能展开》《PDCA应用实战》2天 《质量成本实战》《质量统计技术与质量数据分析》《质量检验员实战》、《质量工程师实战》、《抽样技术培训》2天 4、CMMI能力成熟度模型与ISO26262、ASPICE及ISO15504系列: 《CMMI基础和CMMI过程域理解实施》3天-5天 《CMMI成功过程改进之方法》2天 《CMMI高级量化研发项目管理》3天 《ISO26262汽车电子电气系统功能安全》3天-5天 《ASPICE及ISO15504软件过程改进和能力评估》3天-5天

授课风格

周老师主张: 主张“三正”原则(正道、正德、正术,引导企业正道经营,走向基业长青之路)和三关注原则(关注客户的需求、关注客户的困惑、关注客户的向往和追求); 在培训中以实战案例开眼,以学员意识塑造入脑,以实际问题解决入心。理论与实战良好结合,辅以游戏、管理视频、小组讨论、情景模拟、会议指导等培训方式,通俗易懂,诙谐幽默,深受企业和学员喜爱和极高评价。

部分客户

汽车整车制造行业 一汽大众(长春)、一汽集团(长春)、比亚迪中央研究院(深圳)、沃尔沃(中国)投资 (Volvo)(上海)、吉利汽车研究院(杭州)、沃尔沃(成都) 汽车零部件行业: 李尔电子(长春)、上海毓恬冠佳汽车零部件有限公司及众多供应商、东风集团模冲公司(武汉、十堰)、敏实集团、长春霍富(长春)、成都一汽大众平台零件(成都)、住友电工(深圳)、群胜粉末冶金(东莞长安)、惠州比亚迪(惠州)、佛山富维江森(佛山)、广东江门富华(江门)、湖北万向通达(十堰)、山东雷帕得(山东淄博)、苏州大熊(苏州太仓)、苏州勤堡精密机械(苏州太仓)天津宇傲(天津)、无锡艾默林(无锡)、武汉亚普(武汉)、惠州广进汽车部件(惠州)、创维集团精密科技(深圳)、厦门金龙汽车塑胶(厦门)、深圳信义汽车玻璃(深圳)、厦门通士达照明(厦门)、扬州仪征双环轴承环(扬州)、宁波市圣龙汽车(宁波)、法雷奥中国郑州(郑州)、广东礼恩派(肇庆)、长沙礼恩派(长沙)、深圳盛德利武汉分公司(武汉)、深圳盛德利温州分公司(温州)、东莞APMNK进荣(日本大内制作所)(东莞)、深圳先技精工APS(日资)(深圳)、深圳龙易科技(深圳)、深圳兴康科技(深圳)、深圳凯晋帝(深圳)、深圳安进汽车电子(深圳) 医疗器械制造业: 深圳迈瑞医疗(深圳) 通讯、电子、电器行业: 深圳中国电信(深圳)、中国移动(深圳)、中国联通(深圳)、深圳恒波集团(深圳)、山西富士康(山西太原)、深圳比亚迪电子(深圳)、东莞新林光电(深圳)、广东信利(汕尾)、汕头超声集团深圳华丰线路板(深圳)、湘潭全创科技(湘潭)、深圳竞华(深圳)、深圳昶东鑫(深圳)、北海永昶电子(北海)、深圳康联精密(深圳)、乐庭电线中国惠州(惠州)、惠州光弘科技(惠州)、东莞伟易达 (东莞)、深圳光台电子(深圳)、深圳三浦(深圳)、深圳长崎电子(深圳)、深圳信电电业(深圳)、晶辉科技(深圳)、爱迪尔指纹锁(深圳)、飞毛腿电池(深圳)、深圳联创电器(深圳) IT和软件开发: 广州亿程交通信息(广州)、广州时代网络电子(广州)、深圳中兴通讯(深圳)、深圳中博科创(深圳)、深圳新为(深圳)、广州科诺(广州、深圳)、深圳沃其丰北京分公司(北京)、深圳飞鸿科技有限公司(深圳)、深圳中诺思咨询科技(深圳)

客户感言

2011年重要客户山西太原富士康集团2011年SPC统计过程控制学员满意度调查:
周老师:您好!
据我们的课堂调查,您的授课满意度很高,分数已高达91分,属于很高的分数。
十分感谢您精彩的授课!罗涛;2011/9/28。

感谢周得良老师,TWI版权课程“教三练四”的教导员工的方法很好,实在管用,案例故事来源于实际工作并贴近现实,通过学习掌握了工作现场问题的解决方法及待人技能,有助于建立良好的人际关系。
惠州光弘科技曾水平部长2015年5月30

感谢周得良老师,《TWI一线主管技能训练》企业内部传承班培训项目方案、《MTP企业中高层管理技能训练》企业内部传承班培训项目方案,为我公司培养了大量的一线主管和中高阶主管,有效解决了现场质量、交期、成本、生产、士气、安全等问题!
深圳深大极光科技有限公司总经理王笑冰2014年12月25日

授课案例

深圳大学反光材料厂《阳光心态与降伏其心》培训圆满完成!

深圳大学反光材料厂《阳光心态与降伏其心》培训圆满完成!

降服其心一与阳光心态 第一部分:敞开就是道: 找到知音或明师; 敞开你的心扉; 逐次敞开你的心扉; 第二部分:让正念占领你的心灵空间,让内心的心理空间充满阳光的正念; 正念、正语、正业、正定、正精进; 一、如何产生正念: 1.内心深处有好的强烈的好的念头,向好的方面看; 2.养成随喜赞叹的习惯和朝前、朝好的方面看的习惯; 3.看待人事物,不走极端,我们要理解人事物的一体两面(朴素辩证法); 4.每天调整心态,说服自己接纳对方; 二、 如何保持正念:“忙” “紧” “密”; 空、闲、散; 1.对于一般人来说,保持正念初期最好的方法是“忙” “紧” “密”; 2.树立自己的人生方向和目标;使命感; 第三部分:把别人当镜子,反观自己内心的缺点,改从内向外为从外向内看,修正内心缺点,增大自己的心量和包容心,达至身心健康、身心合一 把别人当镜子,透过与人共事,反观和认清自己内心的缺点; 改从内向外为从外向内看:改外观为内观; 承认自己的不足,修正缺点,锻炼心量和包容心,达至身心健康和身心合一 第四部分:身心合一,与外界人事物融为一体,其心无住 与事情融为一体; 进入他人内心,满足其需求,与他人融为一体; 与组织集体融为一体; 放下自己的思想理念和生活方式与外界融为一体; 其心无住;